Заказная разработка VS Стартап. Часть 3. Про права на результат работ
В прошлых сериях я описал, в чем прикол подхода к разработке проекта в двух концепциях: стартап и заказная разработка
В результате обеих концепций так или иначе появляется некий творческий результат деятельности команды. Это и дизайн проекта, и логотипы, и программный код, и текстовый контент. У каждого из них есть автор или даже несколько.
Ценность у таких элементов практически отсутствует, если это делает команда и никто не платит за их создание. В стартапе ребята заранее распределяют доли, а значит, чтобы они ни делали, это будет стоит ту самую долю. В случае успеха проекта - в сумме может быть много нулей. А в случае провала - могут быть просто нули или даже долги участников.
Соответственно, если на заказном проекте разработка логотипа, дизайна, фирменного стиля и прочего входит в этапы и оплачивается, то такие штуки передаются Заказчику как РИД - результат интеллектуальной деятельности.
Обычно условия таковы, что результат передается полностью после подписания всех актов и полной оплаты проекта.
Соответственно, в случае остановки работ до их планового завершения, права остаются у разработчика, если стороны не договорятся
По соглашению сторон, разные части проекта могут быть переданы Заказчику, но принудить Подрядчика передать права без его согласия и без соответствующих оговорок в документах невозможно.
И может получиться одна из неприятнейших ситуаций:
- Часть проекта оплачена, часть работ выполнена, происходит остановка работ и все права остаются у Подрядчика, потому что таковы пункты договора.
Что в такой ситуации делать?
Я считаю, что только разговаривать и обсуждать. И чем человечнее будут переговорщики обеих сторон, тем выше вероятность удачного стечения обстоятельств для обеих сторон.
Но отдать права при прочих равных - добрая воля Подрядчика.
Что делать Подрядчику в такой ситуации, когда денег он не получил, но обладает правами не незавершенный проект? Обсудим в следующей части.