💪 После аудита нужно провести анализ рынка в вашей нише: определить тренды, есть ли рост и спад, как в РФ, так и в мире. Также необходим детальный анализ франшиз прямых и косвенных конкурентов, с целью получить как можно больше информации об их практиках и идеях для создания собственных конкурентных преимуществ. Во время полномасштабного анализа франшиз конкурентов мы строим сводную таблицу и стратегическую канву рынка, чтобы увидеть стратегию, которая позволит вам стать лидером на конкретных позициях (создать новое рыночное пространство). Как определить конкурентов для создания своей франшизы? • По сфере деятельности (прямые, косвенные); • По объему инвестиций (т.е. франшизы, схожие по бюджету +-500 тыс.руб., размер паушального взноса, роялти). Где искать конкурентов? • По вашим базам, связям. Если вы развиваете свой бизнес давно, то вы можете знать своих ближайших конкурентов. • В поисковой выдаче: ищите по ключевым словам в Яндексе и Google, пример “ваша ниша+франшиза”, “стоматоло