Найти в Дзене
Бег по граблям...

МАЛЕНЬКОЕ ДВИЖЕНИЕ ВВЕРХ или как преодолеть себя при повышении в должности

Уважаемый читатели, Я знаю, что среди Вас есть и те кто, вместе со мной уже преодолели выдающийся трудовой путь и те, кто стаж не так давно начал. Я испытала все рельефы движения от подчиненного до большого начальника и много между ними. Сегодня речь пойдет о назначении, которое, как лакмусовая бумажка мгновенно и безжалостно проявляет все личные и профессиональные качества. Первая должность руководителя, в Вашей карьере первые подчиненные и Вы впервые чувствуете это смятение. Выход на сцену, так можно сравнить Ваш первый день в роли руководителя. Причем количество подчиненных значения не имеет. Они напряженно думают, что ожидать от Вас. Вы судорожно перебираете весь свой опыт - как руководили Вами, ведь на развитие личности всегда влияет среда обитания. И вот решаетесь начать диалог с позиции вышестоящего. Про лакмусовую- Ваши: профессиональная готовность, амбиции, властолюбие, критическое мышление, уровень эмоционального интеллекта - проявляются в этот момент. ВАРИАНТ 1 Вы решили
Изображение из открытых источников
Изображение из открытых источников

Уважаемый читатели,

Я знаю, что среди Вас есть и те кто, вместе со мной уже преодолели выдающийся трудовой путь и те, кто стаж не так давно начал. Я испытала все рельефы движения от подчиненного до большого начальника и много между ними.

Сегодня речь пойдет о назначении, которое, как лакмусовая бумажка мгновенно и безжалостно проявляет все личные и профессиональные качества. Первая должность руководителя, в Вашей карьере первые подчиненные и Вы впервые чувствуете это смятение.

Выход на сцену, так можно сравнить Ваш первый день в роли руководителя. Причем количество подчиненных значения не имеет. Они напряженно думают, что ожидать от Вас. Вы судорожно перебираете весь свой опыт - как руководили Вами, ведь на развитие личности всегда влияет среда обитания.

И вот решаетесь начать диалог с позиции вышестоящего. Про лакмусовую- Ваши: профессиональная готовность, амбиции, властолюбие, критическое мышление, уровень эмоционального интеллекта - проявляются в этот момент.

ВАРИАНТ 1 Вы решили демонстрировать строгость, делаете замечание, но чувствуете, что смотреть в глаза неловко, оглядываетесь на реакцию подчиненного украдкой. Будьте уверены, подчиненный мгновенно почувствует это. Добиваться авторитета придется дополнительными приемами, а их еще придется осваивать. Решились говорить, говорите уверенно.

ВАРИАНТ 2 Вы решили установить доверительные отношения и допускаете возможность перекурить с подчиненными, перекусить, сразу начинаете с похвалы и даже, о нет, пытаетесь советоваться с ними для принятия решения. Вы не готовы, а подчиненные первое время будут шарахаться, а потом сядут на голову. Применять дисциплинарные методы воздействия еще долго не получиться, опять понадобятся дополнительные навыки. Переходный период от "своего парня" к авторитетной позиции затянется.

ВАРИАНТ 3 Вы пытаетесь завести среди подчиненных "своего человека", подружиться с одним из них, так удобнее контролировать ситуацию изнутри. НЕТ, для первого опыта не доступны столь сложные системы взаимодействия, скорее это подчиненный будет сливать про Вас и Ваши планы "своим".

!! ВАЖНО - Сосредоточиться. Не многое можно объяснить словами, гораздо большее поступками. Не надо пришпоривать память и транслировать стереотипы Ваших бывших и настоящих руководителей. Девиз - не ленись, не торопись поможет выстроить свою собственную стратегию. Если вы полны внутренних сил и настроены закрепить успех, при приёме решений:

- допускайте НЕпродолжительную прокрастинацию, это поможет не
сожалеть о случайных словах и неправильных поступках;

- не забывайте про цивилизованные манеры взаимодействия,
доминировать не значит подавлять;

- проанализируйте весь негатив и весь позитив себя подчинённого,
постарайтесь максимально эффективно использовать этот опыт;

- Не игнорируйте специальные тренинги и специальную литературу. Люди
трудятся, чтобы сделать Вашу жизнь и карьеру лучше;

И да - это всего лишь работа. Просто выполняйте должностную инструкцию. Ведь над Вами тоже руководитель.

Спасибо за внимание. Пожалуйста, опишите Ваш первый подобный опыт, а лучше допущенные ошибки. Это позволит другим их не допустить.