Задумываясь об открытии собственного дела, новички не знают, с чего начать. Им есть, что предложить этому миру — новый продукт, услуга — но нет четкой цели, кроме эфемерного извлечения прибыли. И это нормально — построить структуру, учитывая все элементы бизнеса, тем более работающую и приносящую прибыль, без знаний и опыта — нелегко. В статье разберем основы становления предпринимательского дела, а также ошибки, которых можно избежать на пути развития бизнеса.
Что такое бизнес, а что нет?
Согласно определению, бизнес есть деятельность, направленная на систематическое извлечение прибыли. Любой бизнес (малый, средний, крупный) составляет значительную часть рыночной экономики любой страны и оказывает влияние на ее развитие. Бизнесом считается структура, которая имеет:
- объект извлечения прибыли — продукт, услуга, авторское право и т. д.;
- бизнес-план — документ, регламентирующий этапы получения прибыли;
- пакет соответствующих документов, представляющих компанию;
- внутренний устав и иерархию.
Бизнес-структурами не могут считаться муниципальные образования, деятельность, направленная на социальное благополучие граждан и бюджетные сферы, так как их доход (если он есть) не распределяется внутри компании, а направляется в «казну», откуда формируется вознаграждение работников в виде заработной платы и прочих поступлений.
Ключевые направления предпринимательства
Основные виды бизнес-деятельности, на которых базируются самые разные направления, это:
1. Производство.
Имеется в виду конкретный потребительский товар — оборудование, жилье, автомобили, продукты питания и прочее. То есть то, что подлежит массовой продаже.
Риски — высокое налогообложение и стоимость сырья, отсутствие сбыта, конкуренция, слабый управленческий опыт или полное отсутствие такового. Но производственный бизнес — это наиболее перспективное занятие в глобальном смысле.
2. Коммерция.
Направление поддерживает потоковое производство, базируясь на приобретении опта и продаже товаров в розницу. Это всевозможные магазины, включая интернет-маркеты.
Риски — переменчивый рынок (необходимо постоянно следить за трендами и активностью продаж), необходим устойчивый спрос на товары, постоянно растущие цены от производителя. Однако стоит учесть, что 80% объема торговых сделок приходится именно на коммерческие структуры.
3. Финансово-кредитный бизнес.
Связан с выдачей ссуд для развития любых бизнес-ниш, а также с кредитованием и вкладами населения. Кроме оборота валют своей и других стран, совершают операции с ценными бумагами — акциями, векселями. Это различные микрофинансовые организации и банки, включая государственные, где основным акционером выступает РФ.
Риски — сложная банковская структура, незнание нюансов механизма вложения средств и выплат дивидендов нередко приводит к краху банка или МФО. А неисполнение обязательств перед клиентами ведет к уголовной ответственности. Из плюсов: банки существовали со времен древнего Рима и вряд ли исчезнут как явление.
4. Страхование.
Прибыль этого бизнеса заключается в получении ежемесячных взносов от застрахованных лиц — физических и юридических на определенный период. Компания, в свою очередь, гарантирует участникам сделки возмещение ущерба, прописанного в пунктах договора.
Риски — непроработка условий выплат компенсации, возможные стихийные бедствия, пандемии, при которых страховые случаи наступают массово. При этом без страхования не существует ни один бизнес — это повышает доверие клиентов и партнеров, обеспечивает желание сотрудничества, а, следовательно, спрос на такие организации будет всегда.
5. Посредничество.
Заключается в организации встречи или взаимодействия двух заинтересованных сторон и получения от них (в зависимости от представительства интересов) вознаграждения. Это всевозможные биржи, сервисы, дилеры, дистрибьюторы и т. д.
Риски — необходимо досконально знать сферу деятельности лиц, предлагающих представительство или посредничество, чтобы обеспечить безопасность сделки и не испортить себе репутацию в деловом мире. Но посредничество — довольно выгодная деятельность.
Безопасных бизнесов не существует — это факт. Поэтому задумываясь над предпринимательской деятельностью, необходимо учитывать все аспекты дела и ключевые элементы бизнеса.
Основа бизнеса или без чего у вас может ничего не получиться
Есть несколько моментов, без которых (одного или нескольких) ни одно направление в бизнесе не работает. Об этом важно знать заранее и обеспечить их. Итак, элементами бизнеса являются:
- Оборудование. Даже если речь идет о создании контента, то это все равно производство, которое потребует хорошего компьютера, ноутбука или иного устройства. Что уж говорить о каких-либо товарах потребления, производство которых не обходится без соответствующей автоматизированной линии, помещения, склада и т. д.
- Обзор рынка сбыта. До начала производства продукта или предложения услуги, необходимо понять, кому это нужно, чем ваше детище уникально в отличие от конкурентов и какие боли клиента закрывает, будут ли востребованы товары на существующем рынке. Если нет, то это не повод свернуть бизнес — просто нужно искать другие площадки.
- Реклама. Утверждение, что хороший товар в ней не нуждается — в корне неверно. Да, в эпоху дефицита она не требовалась — все уходило практически сразу. Теперь рынок перенасыщен, и заявить о себе можно при помощи рекламы в сети, на улице, на одежде или авто — каталог промо-товаров прилагается.
- Логистика. Это актуально для производственного товарного бизнеса — клиент нуждается в доставке продуктов и других позиций. Если производственные мощности находятся далеко от точек сбыта, то заранее решается вопрос о привлечении транспортной компании.
- Кредитование и инвестиции. Часто бизнес затухает на стадии становления из-за отсутствия первоначального капитала. Пропадают хорошие идеи, тормозится развитие. Для продвижения существует масса государственных программ, а также частные инвесторы. Чтобы претендовать на получение материальной помощи, важно грамотно составить бизнес-план и заинтересовать кредиторов. И не отчаиваться, если этого не произошло сиюминутно.
Список неполон, но для предпринимателей на старте учитывает аспекты, на которые стоит обратить повышенное внимание.
Заключение
Организация своего бизнеса — нелегкая затея. Но если будущий предприниматель «горит» ею, то стоит начать и довести идею до конца, учитывая все нюансы и не боясь подводных камней. Реалии жизни не только диктуют свои правила, но и открывают новые возможности. Лучше воспользоваться ими, чем сожалеть о несделанном.
#бизнес #развитие бизнеса #выбор бизнеса #развитие #выбор
