Найти тему
Виталий Сонько

Пару слов про Лидерство

У меня когда-то пост был на тему того, как классика может помочь в прокачке того или иного навыка (список книг будет в комментарии). Сейчас же речь пойдет о компьютерных играх (онлайн).

Я под определенным углом посмотрел на поведение людей / сотрудников(чьих-то). Первое, что бросилось в глаза - это действия человека, когда он оказался в сути в незнакомой среде, или инструмент этот он держит впервые, как он себя при этом ведет, что делает, вообще он командный игрок или нет, насколько быстро разбирается в ситуации, умеет быстро переключаться с одного режима в другой и главное, четко понимает, какую тактику нужно применять для слаженной работы на результат, а не везде быть собой и в итоге топить всех.

Помню случай, который, собственно, и явился триггером для того, чтобы понаблюдать за участниками. Мы с моим другом-братом сидели в разных странах и проводили время в онлайн. Обсуждали, смеялись над ситуацией, как мы уже гарантированно проиграли, но мы то бились осознанно и грамотно, а остальные члены команды в своих нелепых попытках пытается что-то делать и тут я шутки ради начал писать, сначала: команда, отличная игра - мы победим (на англ. там не было русской аудитории). Так как мы с другом были на связи, то и смеялись дружно вместе, потом написал, что счет — это не показатель и пусть мы прижаты и стоим у края, у нас все еще есть шанс. В общем, писал как мне казалось стеб и фигню, но что я увидел: сначала они стали объединяться вокруг моего аватара (а это правильное решение, так как я был тем, вокруг которого по уму с самого начала так делать надо было), потом они воодушевились, когда пару атак мы отбили, начали слушать меня, так как мы с другом были на связи, мы легко направили общие усилия, объединенные вокруг нас остальные члены команды тоже начали применять верную тактику и в итоге мы победили, безнадежный по сути матч.

Формула: воодушевились, поверили в себя, сломили дух соперника, слаженно действовали - победили!

Тогда мы с ним посмеялись, и я как-то не придал этому значения – игра же, что тут думать, ну получилось вот так и что… Но такой фокус я проделывал еще не раз и фишка еще в том, что в моих по сути сообщениях-символах не было полотен текста о цели, мотивации и даже мысли: я главный, слушайте все меня – нет. Скорее задан вектор, в котором каждый в своей роли работает на общее желание одержать победу и стремиться выдать результат для этого.

Обдумывал свой управленческий опыт последних лет, где как раз много работал с теми, кто младше меня и там прям очевидно вся эта мишура про субординацию и выслугу лет, так как она работала лет 20-25 назад - вообще не работает. Приходят свободные люди в желании реализовать свои цели в твоей компании. Т.е. механика очень схожа, когда ну не совсем случайно, но комбинируются люди вокруг компании, толкового руководителя(ей) и все вместе они выдают отличный результат. Или не выдают из-за балбеса менеджера прежде всего.

Компьютерные игры и их влияние на нас - тема, которая находится у истоков и это любопытно. Вообще это становится жутко интересным, наблюдать и главное, быть частью нового, того, что зарождается, влияет, а ты можешь через эти бесконечные изменения почти мгновенно принимать решения и двигаться в состоянии неопределённости, выдавая нагора. Делаешь ты это и с помощью того, что умеешь - даже там, где и сам не ожидаешь и не сразу замечаешь, что это было оно – лидерство (т.е. толковое руководство действами других)😅.

#ОчеркиБегущегоо