Генеральный директор Барнаульского завода автоформованных термостойких изделий Артем Шамков в июле 2022 года стал лауреатом престижной Премии «Молодой промышленник года – 2021». Он вошел в ТОП-10 лучших руководителей промышленных предприятий России из более чем 400 претендентов. Артем Юрьевич в беседе с корреспондентом «Автографа» рассказал о впечатлениях от участия в конкурсе и о том, какое значение имеет подобное признание для него лично и для предприятия в целом.
Новые векторы развития
— Артем Юрьевич, поделитесь подробностями о подготовке к участию в Премии.
— В январе 2022 года мы отправили заявку на участие, важная часть которой — информация о наших проектах, реализованных за последние годы. Как непосредственно касающихся развития производства (запуска новых подразделений, цехов и выпуска новых изделий), так и нашей социальной деятельности.
— О каких проектах идет речь?
— В 2017 году завод АТИ стал одним из инициаторов создания Барнаульского промышленного химического кластера, в который вошли 10 городских предприятий.
За последние три года мы реализовали два масштабных проекта, открыв для нас другие направления и создав совершенно новые современные подразделения. В частности, проект под названием «Освоение производства новых видов фрикционных, уплотнительных и прокладочных материалов», в рамках которого запустили цех по производству безасбестовых тормозных колодок. Нам удалось защитить этот проект в Минпромторге РФ. Второй проект — производство спирально-навитых прокладок на основе терморасширенного графита.
Положительная оценка правительства
— В марте прошлого года в рамках визита в регион правительственной делегации во главе с премьер-министром Михаилом Мишустиным ваше предприятие посетил министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Как он оценил вашу работу?
— В целом, Денис Валентинович позитивно оценил нашу работу. Для нас и лично для меня это был самый серьезный экзамен за все время руководства предприятием.
— Каков эффект от реализации этих проектов, как они влияют на дальнейшую тактику и стратегию развития компании?
— Помимо роста объемов производства, диверсификации и расширения номенклатуры производимой продукции, увеличилось количество рабочих мест, стабильно растет средняя зарплата наших работников.
Мы идем в рамках тех целей и задач, которые обозначили для себя, включая процессы модернизации производства и поэтапное выполнение проектов. Решение об их реализации, запуске нового производства было достаточно смелым. Открытию цеха промышленных уплотнений, которое состоялось 15 сентября прошлого года, предшествовали два сложных в экономическом плане года пандемии. Промышленники благодарны губернатору Алтайского края Виктору Петровичу Томенко за оперативное принятие решения о возобновлении деятельности предприятий в условиях пандемии в апреле 2020 года.
— Как вы оцениваете вклад предприятия в импортозамещение?
— Все, о чем мы говорили выше, это и есть импортозамещение в чистом виде. Колодки дискового тормоза для грузовых автомобилей и автобусов иностранного производства (MAN, VOLVO, SCANIA и других зарубежных производителей) прошли испытания в Европе, Испании, мы зарегистрировали свой новый бренд AFD в Европе и России. Эта продукция по некоторым качественным параметрам лучше оригинальных комплектующих, которые ставятся на технику на европейских конвейерах. Мы можем конкурировать с европейскими оригиналами, с китайскими, турецкими производителями и по цене, и по качеству.
— Какие еще изменения произошли в рамках производственного процесса на предприятии из менее масштабных, но не менее примечательных?
— В 2018 году мы установили литейное оборудование, поместив его в ремонтно-механическом цеху. И с того времени у нас впервые в истории нашего предприятия появилась возможность отливать изделия и детали весом до 3,5 килограммов из алюминия. В наших классических цехах мы постоянно стараемся обновлять оборудование, улучшать условия труда. В конце 2019 года запустили в работу новый динамометрический стенд английского производства, позволяющий моделировать нагрузку на ось до 30 тонн. Его применение позволяет сократить время постановки на производство новых изделий, более оперативно совершенствовать рецептуру и технологию производства. Испытательных стендов такого класса в России сегодня всего три.
О социальной ответственности бизнеса
— Одним из критериев выбора лауреатов была и социальная ответственность бизнеса…
— Мы бережно храним наши добрые традиции советских времен. У нас одна из самых крупных среди промышленных предприятий химической отрасли края профсоюзных организаций: более 50 % работников входят в профсоюз с солидным пакетом обязательств по коллективному договору.
Мы поощряем здоровый образ жизни наших сотрудников, потому что они прославляют наше предприятие, участвуя и побеждая в различных соревнованиях. В прошлом году открыли новый современный спортзал. В целом, идет всесторонняя и постоянная работа по социальной поддержке наших сотрудников.
А если говорить о внешней социальной деятельности, активно участвуем в поддержке спорта: хоккей, мини-футбол, различные виды боевых искусств, гребля на байдарках и каноэ. Лично я вхожу в Попечительский совет фонда поддержки и развития гребли Алтайского края. Поддерживаем общественные организации, например, Фонд Владимира Анатольевича Шаманова «Защитники Отечества», председателем Попечительского совета которого я являюсь. Два года назад взяли шефство над детским садом в Барнауле.
В 2016 году мы первыми из промышленных предприятий края заключили с Краевым штабом студенческих отрядов договор о сотрудничестве на пять лет. С того времени в летние месяцы на заводе работают строительные и профильные отряды из различных вузов Барнаула.
Это награда коллектива
— Что дает вам, вашему коллективу участие в конкурсах?
— Это награда коллектива нашего предприятия, каждого, кто у нас работает, за что я им очень благодарен. Такие конкурсы, безусловно, имеют большое значение как для меня лично, так и для предприятия в целом. Это мощный стимул и заряд для дальнейших достижений. Для меня это четкий сигнал, что надо идти вперед, и что мы движемся в правильном направлении.
В ситуации внешнеэкономической нестабильности задача промышленности и государства — объединять усилия, подставлять друг другу плечо. Уверен, что, работая сообща, мы способны ответить на вызовы, стоящие перед страной, и преодолеть любые трудности.
Интервью: Илья ПЕТРОВ, фото предоставлены ООО «Барнаульский завод автоформованных термостойких изделий».