Тимбилдинг (командообразование) – это эффективный метод управления персоналом, включающий в себя ряд определенных действий (игры, соревнования), направленных на укрепление коллективного и корпоративного духа внутри компании. Основной целью проведения тимбилдинга также является обеспечение комфортных условий для сотрудников, достижение максимального сплочения команды для повышения прибыли фирмы.
Польза и цели командообразования
Командообразование позволяет правильно сформировать здоровые межличностные отношения между сотрудниками. Это основополагающий элемент для создания дружелюбной атмосферы и доверительного взаимодействия друг с другом. Так предотвращаются конфликты внутри коллектива и осуществляется продуктивная работа команды. Соответственно, так достигаются высокие результаты в работе, доход компании.
Цели командообразования заключаются в:
- Психологической саморазгрузке работников.
- Создании благоприятной среды для работы.
- Предотвращении профессионального выгорания.
- Раскрытии личностных возможностей персонала.
Правильно организованные тимбилдинги также способствуют формированию уважительного отношения между сотрудниками, независимо от должности; позволяют в самые короткие сроки адаптировать новых работников компании.
Виды тимбилдинга
Основное отличие командообразования от курсов повышения квалификации и прочих учебных мероприятий в том, что данный инструмент помогает гармонизировать отношения между работниками и создать консолидированный коллектив.
Выделяют следующие виды тимбилдинга:
1. Соревнования
В этой сфере тимбилдинга преобладает спорт и физическая активность. Например, мы организуем несколько программ, которые нацелены на укрепление командного духа через физическую активность и азарт: "Олимпиада", "Мир из коробки"
2. Творчество
Мероприятия направлены на расслабление и психологическую разгрузку: арт-терапия, живопись, занятия по фотографии, визажу, кулинарии.
3. Развитие
Здесь самый эффективные тимбилдинг - это тренинг "Верёвочный курс". Это программа проверена временем и доказала свою эффективность на многих командах. Хотите узнать про него подробнее? Пишите об этом в комментариях!
Более лайтовые форматы тимбилдинга этого вида - это различные командные игры, квесты, тимбилдинг-конструкторы. У нас на сайте https://teamsoft.ru/biznes/timbilding/ большой выбор таких программ.
4. Социальные проекты
Для повышения сплочённости коллектива используют социальные проекты: волонтерство, благотворительность, посещение детдомов.
Также в качестве дополнительной активной деятельности рекомендуется организовывать семейный дни.
Например, праздники или выезд на природу с сотрудниками и их семьей. Такой нестандартный способ позволит больше укрепить доверительные отношения.
Как часто необходимо прибегать к тимбилдингу?
Тимбилдинг – это универсальный метод управления персоналом с любой численностью сотрудников. Организовывать мероприятия такого типа рекомендуется не более 1-2 раз в год. Однако в некоторых случаях частота поведения может увеличиваться и до 4-х раз. Все зависит от взаимоотношений работников, индивидуальностей компании и прочих факторов.
Рекомендации
Важно грамотно разработать программу, чтобы выжать из мероприятия максимальную пользу и получить хорошие результаты. Для этого, как правило, нанимают специализированные агентства или сотрудничают с профессиональными центрами, которые располагают квалифицированными тренерами и психологами, имеют соответствующий инвентарь и подходящую территорию, помещение.
Мы тренинговая компания Teamsoft занимаемся командообразованием уже 17 лет, организуем тимбилдинг-программы по всей России и странам СНГ.
Тимбилдинг – эффективный инструмент, адаптировать который можно под случай любой сложности, количество человек и бюджет.