Найти в Дзене

4-дневная рабочая неделя: за и против

За последние несколько лет концепция рабочего места была подвергнута сомнению, как никогда прежде. Приходить в офис пять дней в неделю сейчас кажется устаревшим, поскольку исследования все чаще подтверждают влияние более коротких рабочих недель на производительность и удовлетворенность сотрудников.

Согласно последнему выпуску LinkedIn's Workforce Confidence Index, большинство работников (54%) хотят 4-дневную рабочую неделю. Это также особенно заметно среди молодого поколения: 62% поддержки как от поколения Z, так и от миллениалов. Напротив, только 56% представителей поколения X чувствуют сильную тягу к 4-дневной рабочей неделе. Процент падает еще больше до 46% для бэби-бумеров.

При этом, в рамках того же исследования, большинство руководителей против подобных нововведений: только 43% из них проявили интерес к сокращению рабочей недели. Кроме того, исследование, проведенное в 2018 году Майклом Портером и Нитином Норией из Гарвардской школы бизнеса, показало, что генеральные директора работают в среднем 62,5 часа в неделю (по сравнению со средним показателем всего 34,6 часа в неделю для всех остальных). Они работают почти по 10 часов в день с понедельника по пятницу, и 79% из них продолжают работать еще четыре часа или около того по субботам и воскресеньям.

Потому, по словам Джорджа Андерса, автора доклада: «Просить топ-менеджеров сократить рабочие недели — это то же самое, что просить Стефа Карри из НБА перестать забивать так много трехочковых. То, что остальным из нас кажется диковинным, — это всего лишь их повседневный образ жизни»

В целом, понимание нюансов укороченной рабочей недели поможет бизнес-руководителям внедрить модель, которая лучше всего подходит для их операционных потребностей, а также предложит сотрудникам различные и гибкие варианты работы.

Опрос, проведенный рекрутинговой фирмой Reed, показал, что главными преимуществами 4-дневной рабочей недели являются улучшение морального духа, меньшее количество прогулов и улучшение набора персонала. Кажется, что когда у сотрудников появляется больше свободного времени для решения личных вопросов, они могут больше сосредоточиться на работе и быть более продуктивными.