Когда я вела Клуб переговоров, одно занятие стоило всего 1 500 рублей – это был очень доступный продукт. На каждой такой встрече участники изучали 1 авторскую технику, метод или просто идею, которую потом можно было применять как в личной жизни, так и в бизнесе.
Позже мы решили создать чат-бот «Гений общения», где обучение стало еще доступнее: участники за ту же сумму проходили 22 занятия, получали намного больше техник и приемов.
А количество сэкономленного времени было просто невероятным – можно было учиться даже по дороге на работу.
Я была заворожена чат-ботами, их магией ежедневных микро-погружений в тему, кейсов, обсуждений с участниками уроков – это было просто волшебно!
Но я ненавижу их.
Мы делаем чат-боты в Телеграме и бывают ситуации, когда они зависают так же, как и иногда Инстаграм, когда мы не можем выложить сторис или посты. И если Инстаграму сложно что-то предъявить, когда у человека не получается выложить сториз, он просто начинает делать их заново, или ждет, пока сбой закончится, то с чат-ботами история другая - мы же продаем обучение, а не соцсеть.
На фоне восторженных отзывов и благодарностей по идее обучения и контенту мне прилетали и пули. Вроде того, что я за тысячу не подписывалась несколько раз кнопку нажимать, все должно работать как часы.
А я не могу гарантировать, как часы, потому что я не Павел Дуров. Он тоже, кстати, не может. И эти самые часы у меня как-то встали.
Я до сих пор в восторге от того, каким крутым и легким мы смогли сделать обучение, и, реально, микроленинг – это обучение будущего. Удобство, простота, красота – я буквально от счастья прыгала после каждой новой внедренной крутой фишки.
И все бы ничего, если бы не технические ошибки, от которых ты резко теряешь вдохновение. Как хорошо, что сейчас можно вернуться к живым формам обучения, хотя и тогда можно понервничать из-за тех, кто потерялся в лабиринте офисов и не нашел нужный.
И как с этим жить?