Недавно проводил вебинар по технологиям подбора персонала. И был сильно удивлен, что многие компании не используют такой простой инструмент как «друг за друга». Поэтому поделюсь им: смысл акции – привлечь и замотивировать сотрудников компании на участие в подборе персонала. Все довольно просто, приведи кандидата на должность продавца, если мы возьмем его на работу, и он проработает 1 месяц, то ты получишь премию 1000 руб.
Можно использовать как временную акцию (например компания расширяется планирует открытие нового магазина через месяц), как акцию для набора персонала на конкретные должности (например, только на должности продавцов), либо, как постоянную составляющую политики по набору.
Итак – принципиально значимые составляющие инструмента:
1. Условия действия акции (постоянно, на месяц, на три месяца, на любые вакансии/на конкретные вакансии)
2. Размер бонуса
3. Условия получения бонуса (при выходе на работу, или например, после отработки 1 месяца)
4. Контрольные условия (сотрудник должен привести кандидата в отдел подбора, сообщить что придет от него такой- то кандидат, либо еще как-то.)
И, самое главное, доведения до сотрудников информации об акции и ее условиях, я рекомендую следующее: обязательно повесить листовки с условиями акции на информационных досках (там, где они есть), потратить время, прийти на собрания подразделений и рассказать об акции, а так-же о том, где висят листовки.