Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Цвайхендер

Основы заботы о сотрудниках

Современные компании все большее внимание уделяют созданию комфортных условий труда для сотрудников. Любой уважающий себя человек не выйдет в офис без бесплатного печенья и корпоративных турниров по волейболу. Для компании, как концентрации специалистов по разным вопросам, не составляет труда помочь своему сотруднику организовать процессы, в которых он не спец. А для руководителей очень важно поддерживать эту функцию компании. Наша статья как раз для них. Если вы начали читать эту статью, но при этом ваша компания не обеспечивает полностью досуг для ваших сотрудников, то, пожалуйста, отпишитесь от нас сами. Потому что таких непрофессионалов мы не потерпим. Да, мы не будем говорить об очевидных вещах, таких как помощь с финансовыми и юридическими вопросами, помощь с путешествиями и транспортом, организации карьерного развития и досуга. Обсудим нечто более продвинутое. Организация питания Не только печеньки, но и печеньки тоже! Любой адекватный руководитель должен создать условия, в кот
Оглавление

Современные компании все большее внимание уделяют созданию комфортных условий труда для сотрудников. Любой уважающий себя человек не выйдет в офис без бесплатного печенья и корпоративных турниров по волейболу. Для компании, как концентрации специалистов по разным вопросам, не составляет труда помочь своему сотруднику организовать процессы, в которых он не спец. А для руководителей очень важно поддерживать эту функцию компании. Наша статья как раз для них.

Если вы начали читать эту статью, но при этом ваша компания не обеспечивает полностью досуг для ваших сотрудников, то, пожалуйста, отпишитесь от нас сами. Потому что таких непрофессионалов мы не потерпим.

Да, мы не будем говорить об очевидных вещах, таких как помощь с финансовыми и юридическими вопросами, помощь с путешествиями и транспортом, организации карьерного развития и досуга. Обсудим нечто более продвинутое.

Организация питания

Не только печеньки, но и печеньки тоже! Любой адекватный руководитель должен создать условия, в которых каждый сотрудник перестанет задаваться вопросами типа: “А в Прайм пойдем или в бургер-кинг?” “А на бизнес-ланч сегодня рыба, я ничего не умею, как есть?”. По статистике, на выбор места для обеда сотрудник тратит от 7 до 12 минут ежедневно, а это время он мог бы потратить на продуктивную работу. А кто-то вообще готовит дома, тратя еще больше времени. Поэтому наша цель – убрать муки выбора и дать готовое решение.

В идеале, конечно, иметь штат поваров, который готовил бы корпоративные котлеты. Но достаточно будет иметь строго отведенные на каждого сотрудника ежедневные пайки, которые вы можете формировать из чего угодно. Воспользуйтесь калькулятором калорий, чтобы вычислить оптимальное соотношение б/ж/у для каждой позиции (например, разработчикам нужно больше углеводов). Для удобства можно сделать порции одинаковыми и попросить сотрудников иметь одинаковую физическую форму и комплекцию.

-2

Расширяйте соцпакет

ДМС – это Детский Матьего Сад. Компенсация фитнес-залов – это уже чуть выше дна. Но, давайте без дешевых компромиссов. Стремиться надо к тому, чтобы не выдавать сотруднику деньги вообще, а организовать полное корпоративное управление его финансами. Сотрудник – человек, и может сорваться и купить себе киткат или сигареты или лего какой-нибудь огромный. Потом он сам будет жалеть о покупке, и в итоге выгорит и не сможет работать. Ни ему, ни вам это не нужно. Поэтому, наймите специалистов и пусть сотрудник не волнуется о планировании бюджета.

Распорядок дня и логистика

Вы должны так организовать жизнь сотрудника, чтобы он мог максимально развиваться как специалист и не обременяться бытовыми проблемами. Как вариант - постройте на территории офиса специальные кварталы, где сотрудники будут жить рядом с рабочими местами. Тогда все хозяйственные вопросы сможет на себя взять специальное подразделение.

-3

Личная жизнь

Мало что так тревожит человека, как отношения с семьей и близкими. Помогите сотруднику выбрать экологичное окружение и вступить в доверительные отношения. У нас есть инсайды по Тиндеру для юр.лиц, но пока всё на уровне стартапа. К тому же вы сможете заключать выгодные союзы с другими компаниями и заниматься селекцией лучших аналитиков. К вопросу организации питания – неперспективным сотрудникам лучше добавлять в еду бром.

-4

Полная защита от агрессивной внешней среды

Даже если создать самые комфортные условия, сотрудники захотят посмотреть, что находится вне компании. Для того, чтобы уберечь их, необходимо объяснить им нецелесообразность ухода из компании с помощью запрета на уход. Обязательно проконтролируйте, что у всех сотрудников закрыты резюме на hh. Чтобы они не расстроились, скажите им, что раз в год резюме можно будет открывать (можно этот день, например, назвать это в честь одного из основателей hh Юрия Вировец).

Этот комплекс мер потребует больших усилий и большой любви, но вы должны сделать это ради будущего своих работников. И будьте готовы, что они будут злиться на вас. Но когда у них будут свои сотрудники, они все поймут.

-5

______________________________________

Автор: Илья Самбурский
Редактор:
Вася Сидоров
Иллюстрации:
Катя Королева

Утверждено работодателем Ильи Самбурского и Васи Сидорова. Признаков самостоятельности не обнаружено, сотрудники стабильны.

ПОдписывайтесь на Цвайхендер в Яндекс Дзене!
МОжете еще в
Телеграме!
ГИльермо дель Торро - хороший режиссер!
ТЕперь точно конец статьи.