Инструменты управления помогают избежать ошибок, увеличить эффективность работы, экономить время при выполнении задач. Но прежде чем их вводить, необходимо понять, а будут ли они работать в вашей организации. Я собрала наиболее частые случаи, когда управленческие инструменты бесполезны.
1. Отсутствие авторитета руководителя
Иногда владелец компании не занимается управлением. Номинально он есть, но руководства процессами не касается. Хорошо, если управленческую функцию берет на себя один из заместителей или топ-менеджеров. Но когда компания в целом не имеет сильного руководителя, то инструменты управления не работают.
Но не стоит и впадать в крайности. Рабочий «тоталитаризм» тоже не гарантирует, что инструменты управления дадут результат. Необходимо выдерживать тонкую грань: не быть руководителем-тираном, но чтобы при этом подчиненные четко понимали, кто начальник.
2. Разногласия менеджеров или партнеров
Команда должна быть сплоченной. Когда появляются споры и разногласия, управленческие способы влияния перестают работать.
Речь идет не о ситуациях, когда организация в поиске новых рынков, решений и т.д. и устраивается мозговой штурм. В этом случае стоит допускать здоровую полемику, дискуссию и разные взгляды, чтобы выбрать подходящий вариант.
Дело касается тех моментов, когда внутри «верхушки» организации, куда входят заместители, менеджеры и партнеры, рождаются сплетни, непонимания. То есть формируется токсичный коллектив. Работать с такой командой тяжело.
3. Отсутствие мотивации сотрудников
Нет мотивации – нет выполненных планов. Когда у человека отсутствует стимул к работе, то управленческие инструменты бесполезны. И речь идет не только о денежном вознаграждении по итогам квартала или месяца.
Важно, чтобы команда понимала и осознавала более глобальную цель компании и стремилась не только к финансовой удовлетворенности, но и к развитию, к повышению компетенций и квалификации и т.д.
Для того чтобы были мотивация и сплоченность коллектива, уделяйте внимание корпоративной культуре. Совместное времяпровождение, тимбилдинги помогут наладить рабочие процессы.
Подписывайтесь на канал и делитесь в комментариях своим мнением об управленческих приемах. Какие проблемы руководства мешают развивать бизнес?
Читайте еще: