Сокращение поставок в Россию товаров повседневного спроса на фоне ухода из страны нескольких десятков зарубежных брендов привело на полки супермаркетов российских производителей, сообщает корреспондент УтроNews.
К июлю 2022 года доля отечественных продуктов питания и других товаров каждодневного спроса достигла 83%, пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные компании «NielsenIQ Россия».
Еще год назад доля локальных производителей в ритейле составляла 79%. Рост в 4% мог бы показаться незначительным, если не посмотреть на ситуацию изнутри.
Полки не терпят пустоты
После начала специальной военной операции по защите Донбасса и появления первых признаков экономического кризиса, россияне, как в случае с пандемией, начали сметать с полок товары западных брендов, что называется, «впрок». И, как оказалось, не зря. Так общий ассортимент продовольственных товаров сократился на 10%, а непродовольственных аж на 20%. Пустые полки магазинов — тревожный сигнал для потребителя, но гигантская возможность для местных игроков.
По оценкам NielsenIQ, в разных потребительских сегментах наблюдается стремительное увеличение доли отечественного продукта. Так доля российского пива выросла сразу на 10% — до 89%. Крепкий алкоголь Made in Russia занял долю в 46% рынка, хотя год назад она составляла 39%. Товары личной гигиены отечественных компаний также демонстрируют экспансию — с 28% до 35% от рынка, доля российской замороженной еды выросла до рекордных 99%. Аналогичный весомый прирост наблюдается и в других сегментов товаров народного потребления.
Особо на этом фоне выделяются производители газированных напитков. Уход с рынка компании Coca Cola привел к двузначному росту продаж продукции компании «Черноголовка» — российским «Байкалом», «Тархуном» и CoolCola теперь поят своих посетителей также импортозамещенные рестораны «Вкусно — и точка».
Не было счастья, да несчастье помогло
Участники рынка пока не склонны впадать в эйфорию от роста продаж своих товаров. Игроки из сферы алкогольной продукции указывают, что импорт сократился на фоне проблем с логистикой и из-за санкций, которые привели к огромным проблемам во взаиморасчетах. Аналитики прогнозируют, что если политическая обстановка останется напряженной, логистика из Европы не нормализуется, то доля местных игроков может вырасти до 70% даже в тех сегментах товаров, которые были традиционно «за Западом».
Рынок понимает, что покупатель, с одной стороны, будет сохранять лояльность к привычным брендам по привычке, а с другой — готов переключиться на что-то более понятное и доступное. Некоторые компании уже начали выпускать альтернативные продукты со схожими названиями брендов, чтобы завоевать более требовательных потребителей.
Так Московская пивоваренная компания выпустила Ballantine Stout, который может стать альтернативой Guinness, и отдельный сорт в британском стиле Ballantine Chocolate Stout.
Известные во всем мире и привычные россиянам бренды — это еще и элемент позиционирования торговых сетей. Аналитики рассуждают, что, если человек приходит в магазин и не видит привычных для себя названий товаров от западных компаний, то у него может сложиться впечатление о недостаточности ассортимента.
Впрочем, на фоне двузначной инфляции и общего роста цен подобное потребительское поведение отходит на второй план. Среднестатистическим россиянам сейчас, что называется, «не до жиру», а значит российские бренды с позиционированием «тоже самое за меньшие деньги» будут завоевывать все новые доли рынка и пространство на полках супермаркетов.
