Найти в Дзене
VMConsult

ПОЧЕМУ Я РАБОТАЮ В МИНУС?

Почему поставщики работают в минус? Я вижу 3 основные причины, в которых давайте разберемся: 1-Цифры unit экономики 2-Карточки товара 3-Крысиные бега Цифры- основа предпринимателя. Если для Вас отчеты ДДС, P&L, фин. модель, Unit экономика- это страшные и незнакомые определения, то мой совет- изучите эти таблицы. Да, на все это можно найти эксперта, который составит для вас эти таблицы, но разбираться вы в них должны, как собственник бизнеса и предприниматель. Но почему же мы работаем в минус? 1-Unit экономика. Мы не посчитали или не учли все расходы, комиссии и логистики при выборе товара. Мы не посчитали % выкупа и стоимость обратной логистики. Мы не провели анализ конкурентов и выбрали неправильную цену продажи товара. Мы купили товар по цене выше, чем цена, по которой должны были бы производить закупку. Изначально разница между ценой закупки и ценой продажи составляла от 50 до 100% и мы думали ну точно что-то заработаем. 2-Карточка. Оформление карточки товара так же сильно в

Почему поставщики работают в минус?

Я вижу 3 основные причины, в которых давайте разберемся:

1-Цифры unit экономики

2-Карточки товара

3-Крысиные бега

Цифры- основа предпринимателя.

Если для Вас отчеты ДДС, P&L, фин. модель, Unit экономика- это страшные и незнакомые определения, то мой совет- изучите эти таблицы.

Да, на все это можно найти эксперта, который составит для вас эти таблицы, но разбираться вы в них должны, как собственник бизнеса и предприниматель.

Но почему же мы работаем в минус?

1-Unit экономика.

Мы не посчитали или не учли все расходы, комиссии и логистики при выборе товара.

Мы не посчитали % выкупа и стоимость обратной логистики.

Мы не провели анализ конкурентов и выбрали неправильную цену продажи товара.

Мы купили товар по цене выше, чем цена, по которой должны были бы производить закупку.

Изначально разница между ценой закупки и ценой продажи составляла от 50 до 100% и мы думали ну точно что-то заработаем.

2-Карточка.

Оформление карточки товара так же сильно влияет на расходы. Если вы запускаете рекламу и продаж нет, вы увеличиваете кол-во рекламный кампаний или прибегаете к внешней рекламе, увеличиваете расходы на рекламу, но продаж нет.

На этапе запуска мы должны были позаботится и создать уникальный дизайн инфографики и протестировать CTR.

SEO, о котором все говорят, но немногие делают. Зашить в карточку словарный запас ключевых слов по которым клиенты могут искать необходимый товар.

Мы увеличиваем бюджет на рекламу, делаем агрессивнее рекламные кампании, расходы увеличиваются, а продаж нет или не столько сколько нужно. Тратим много, продаем мало!

3-Демпинг.

Самое убийственное из всех мер, когда продажи идут плохо, побежать за конкурентом и сделать цену еще ниже. Крысиные бега, которые приводят многих селлеров к убыткам и разорению, потому что не знают ничего лучшего чем понизить цену, чтобы отхватить кусок пирога, но и это не помогает.

А нужно было проанализировать конкурентов и понять причины почему нет продаж, прежде чем сливать товар.

Итого:

Мы неправильно закупили товар, работаем в минус, неправильно оформили карточку товара, сливаем рекламные деньги, уничтожаем конкурентов, за счет демпинга, работаем в еще больший минус.

В итоге, получаем финансовый отчет за неделю, продажи были, но комиссии и покатушки съели все. Пересчитываем цифры и получаем выручку меньше, чем себестоимость товара. При этом нам нужно будет еще налоги заплатить, от этой выручки и кредит, если брали деньги на развитие бизнеса.

Так и получается бизнес ради бизнеса, а жить не за что.

#бизнесснуля #маркетплейсы #вайлдберриз #валдбериз #консалтинг #бизнесонлайн #товарныйбизнес #продвижениенавб #wildberries #менеджермаркетплейсов