Все сегодня стремятся максимизировать творческий результат команды. Для этого необходимо создать среду, в которой здоровая групповая динамика имеет приоритет над индивидуальной производительностью, что становится возможным при содействии групповому сотрудничеству.
4 способа, чтобы внедрить совместное мышление в рабочий процесс.
1. Общее видение
Начинайте каждый проект с четкого определения - что такое успех в данном случае и убедитесь, что все понимают общий путь к нему.
Хотя это может показаться очевидным, жизненно важно, чтобы творческая энергия каждого была направлена на одну и ту же цель. Это поможет группе генерировать более актуальные идеи.
2. Объединение разнообразия
Лучшие творческие идеи останутся неиспользованными, если только один или два человека несут ответственность за их разработку.
Нужно широкое разнообразие голосов и точек зрения - это означает намеренное привлечение к участию представителей различных отделов, ролей, навыков и жизненного опыта. Каждый сможет увидеть ситуацию под новым углом.
3. Обеспечение безопасности и доверия
Невозможно генерировать творческие идеи в состоянии стресса - наша нервная система этого не позволяет.
Чтобы избежать доминирования 1-2 человек, минимизируйте иерархию, когда это возможно, и дайте понять, что участие каждого имеет жизненно важное значение. Помните: защита — враг творчества. А именно это может произойти, если кто-то слишком привязывается к своим собственным идеям и мешает другим делиться своими.
4. Сущность перед формой
Избегайте предвзятых представлений о том, как будет выглядеть конечный продукт или решение. Сосредоточение внимания на конкретном результате ограничит диапазон возможностей.
Тем не менее, важно иметь модератора, который поможет определить, когда творческая идея отклоняется от курса, что приводит к потере времени и путанице.
И главное, создание эффективной креативной зоны требует практики.
Найдите время и создайте творческую зону для всех сотрудников, а не только для лучших исполнителей.