Сегодня многие работодатели готовы платить большие деньги за нужных людей, но часто “не узнают” их, потому что не ищут нужных качеств.
Продолжаем список признаков ценных сотрудников, в которые рентабельно инвестировать.
Признаки 15-27.
15. Они вызывают восхищение компанией.
Один плохой представитель компании отражается на всей команде. Сотрудники создают ценность, когда создают положительный образ, который хорошо отражается на всех остальных.
16. Они признают заслуги коллег.
Показуха может оттолкнуть всю команду, порождая разочарование и злобу. Сотрудники создают ценность, когда признают заслуги других, повышая уровень уверенности каждого.
17. Каждый день они преподносят приятные сюрпризы.
Любая рабочая среда может стать скучной и лишенной воображения. Сотрудники создают ценность, когда они стимулируют энергию и творчество на рабочем месте.
18. Они решают проблемы, вместо бесконечного нытья.
Постоянные жалобы свирепствуют в деловом мире. Сотрудники создают ценность, когда отмахиваются от жалоб и помогают людям сосредоточиться на решении проблемы.
19. Они следят за итогом.
Даже самые продуктивные люди иногда могут действовать так, что детали остаются незавершенными. Сотрудники создают ценность, когда следят за тем, чтобы результат, соответствовал требованиям и был защищен от небрежности.
20. Они превращают смутьянов в провокаторов.
В бизнесе всегда будут проблемные люди. Сотрудники создают ценность, когда могут превратить циников в защитников.
21. Они вступают в здоровый конфликт.
Компания без интенсивных дебатов обречена сорваться с обрыва или, в конце концов, будет обойдена вниманием. Сотрудники создают ценность, когда обсуждают важные вопросы, даже если они противоречат общепринятому мнению.
22. Благодаря им многие вещи кажутся легкими, особенно когда это не так.
Работа сегодня требует больше, чем когда-либо прежде. Сотрудники создают ценность, когда они беспрепятственно справляются с задачами, вдохновляя других также повышать свою производительность.
23. Они не просто делают, они учат.
Компаниям нужны люди, которые могут помочь другим расти. Сотрудники создают ценность, когда они улучшают рабочую силу и делегируют полномочия, давая другим возможность приобрести профессионализм и уверенность.
24. Они смотрят на препятствия, как на возможности.
Гладкий и ровный путь - это из области фантастики. Сотрудники создают ценность, когда подходят к этим вопросам с позитивом и воодушевлением.
25. Они оставляют за собой след управляемого процесса.
Часто компании движутся так быстро, что постоянно изобретают велосипед. Сотрудники создают ценность, когда документируют то, что работает, и поощряют тиражирование.
26. Они привлекают других ценных сотрудников.
Ценных сотрудников трудно найти, но они, как правило, знают друг друга. Сотрудники создают ценность, когда действуют как маяк для других
27. Они воплощают основные ценности компании.
Компания, плывущая по течению вряд ли добъется успеха в долгосрочной перспективе. Сотрудники создают ценность, когда демонстрируют другим поведение и отношение, которые приведут всех к успеху.