20 навыков лидера растущего продукта:
1. Ставить измеримые цели.
2. Формировать план достижения цели.
3. Различать план, ведущий к цели, и набор задач, не ведущий к цели.
4. Понимать, что существует множество способов достижения цели, находить альтернативные варианты и хаки.
5. Двигаться к цели кратчайшим путём. Планировать с конца (от результата), выявлять блокирующие задачи, которые не дают получить результат, и выкидывать из плана работ все остальное.
6. Придерживаться плана, удерживать фокус на цели, осознанно менять план. Фокусироваться на одной задаче.
7. Адекватно и честно оценивать результаты работы.
8. Использовать полученный результат работы, не складывать его в копилку незавершёнки.
9. Делать выводы по результатам работы, планировать изменения в деятельности на основе полученных результатов, находить другие способы получить результат.
10. Мыслить гипотезами. Формулировать гипотезы, отличать факты от галлюцинаций.
11. Проектировать эксперименты для проверки гипотез, MVP.
12. Приоритизировать гипотезы.
13. Считать ключевые метрики.
14. Управлять на основе метрик, делать выводы из метрик.
15. Диагностировать состояние бизнеса, определять основные приоритеты и точки роста.
16. Формулировать ценность для клиента, описывать продукт в терминах ценности.
17. Расспросить другого человека и выявить его проблемы и ценности.
18. Формировать запрос к эксперту.
19. Распределять зоны ответственности, делегировать.
20. Диагностировать нехватку компетенций, привлекать недостающие компетенции извне.
Сколько из этих навыков ты обнаружил у себя?
