Традиция не свойственная российскому и советскому сообществу, заимствованная из-за океана в период тотального подражания всему, что хлынуло в 90-е.
Робкие и интеллигентные попытки провести время с коллегами в нерабочее время, представленные в киноленте "Москва слезам не верит"
закончились безобразным разгулом вырвавшихся наружу фантазий и легитимным увеселительным времяпрепровождением без супруга или супруги с великой формулировкой - Teambuilding (способность команды единомышленников продуктивно работать на благо компании). Неокрепшее сознание советских людей по своему восприняли такие мероприятия, а именно как: вырваться из рутинной семейной атмосферы, пожрать за чужой счет, бухать до чертиков по поручению руководства (алкоголь, как правило тёк рекой, этому уделялось особое внимание при подготовке мероприятия), волочится за коллегами и якобы абсолютно правомерно вступать друг с другом в интимные связи - так ведь ради успеха компании, говорили они.
Такие увеселительные тимбилдинги несли много негативных пробочек:
- специалисты теряли должности и работу (неожиданное поведение в состоянии алкогольного опьянения негативно отражалось на их авторитете);
- Распадались семьи, рождались внебрачные дети;
На благополучии компании это никак не отражалось.
Культура корпоративного досуга ОЧЕНЬ медленно приобретала черты цивилизованных мероприятий. Только грамотные и образованные руководители задумывались о необходимости подготовки специального сценария мероприятия, готовы были тратить на это деньги и понимали, что Teambuilding - это отнюдь не попойка.
Сейчас для сплочения команды нужно мыслить оригинально. В больших корпорациях создаются специальные управления и отделы несущие эту нагрузку. Отсутствие на мероприятиях супругов сотрудников перестало быть категорическим требованием, за них при желании можно просто доплатить.
О современных примерах корпоративных мероприятий я расскажу в следующей статье. А пока
!! ВАЖНО - если вы руководитель , помните, корпоративное мероприятие
проводится под абсолютно конкретный проект или задачу,
поставленную перед коллективом
- если вы рядовой сотрудник, задумайтесь действительно ли это
командообразование вам необходимо или вы уже успешно
выполняете задачи не в одиночку. а вместе с этой командой
И кроме того, не забывайте, спустя 20-30 лет своей карьеры, вы уже не будете помнить, в каких корпоративных досуговых мероприятиях вы приняли или НЕ приняли участие. Но репутационные риски всегда желательно просчитывать и исключать.
Благодарю за внимание.