У директора отпуск и отдыхает вся компания.
Наболевшая тема для всех начальников, согласны? Давайте разбираться!
Если вы уходите в отпуск как директор, и переживаете, что вся команда будет отдыхать вместе с вами, то это первый признак, что у вас не выстроена система управления, в рамках которой вы рулите своим бизнесом.
Если система выстроена, такого быть не может быть!
Последние 6 лет я езжу в отпуск без ноутбука, меня никто не беспокоит, никто не пишет, никаких срочных вопросов не возникает.
Потому что у нас запрещено работать в режиме тушения пожара!
Если случается форс мажорная ситуация, всегда есть люди, которые могут эту задачу решить вместо меня.
🔸Первое правило - взаимозаменяемость.
Должны быть расставлены задачи, назначены люди, которые будут выполнять функционал того человека, который уходит в отпуск.
🔸Второе правило. Одновременно уходить в отпуск взаимозаменяемые люди не могут. Например, в один период не могут уходить 2 менеджера по продажам, чтобы не просел план.
🔸Третье правило. Выстроить прозрачную систему управления. Тут необходимо несколько элементов:
1.Правильная мотивация, которая прямо влияет на зарплату сотрудника. Мы платим за результаты.
2. Система управления задачами.
Для этого мы используем программу Битрикс 24. Поставлены задачи, определены сроки, ответственные и кураторы по контролю за этими сроками.
И ещё немаловажный момент, внедрение элемента командного духа.
Когда ухожу в отпуск - я не работаю, вообще!
За 6 лет такого поведения ничего не произошло, бизнес не рухнул. И это позволяет мне своевременно и полноценно восстанавливать ресурсы.
Я вообще не очень понимаю, как можно ездить в отпуск, садиться на берегу моря и работать? Еще напомню мои правила: суббота, воскресенье - табу, чтобы не произошло.
И так, ездят отдыхать все мои сотрудники. Но у нас есть единственный человек, который не может спокойно уйти в отпуск. Это незаменимый человек, потому что отвечает за вопросы, которые нельзя предугадать. Но мы очень стараемся находить решение, чтобы ее не дёргать 😊