Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ManGO! Games

Что такое стратегия компании и можно ли без нее

Не зная обстановки, трудно вырабатывать стратегию, но прежде всего разберемся, что такое стратегия. Что такое стратегия компании и можно ли без нее Стратегия помогает двигаться в понятном направлении и с определенной целью. Стратегия – это то, что позволяет получить желаемое самым выгодным способом. По сути, стратегия – это адаптация к внешней среде с учетом внутреннего состояния и структуры компании. Это оптимальный способ расти и развиваться в ситуации, которая сейчас сложилась. «Ситуация, которая складывается», это всегда ограниченные ресурсы: обычно каких-то из важных ресурсов всегда не хватает, и их нужно грамотно распределить. Речь идет и о внешней, и о внутренней ситуации, или о внешней и внутренней среде. Внутренняя среда – это корпоративная культура, особенности планирования в компании, внешняя – санкции, ограничения, возможности, стабильность, тенденции, и все, что влияет на выбор того, что производить и продавать, для кого, зачем и как. В чем суть стратегии О стратегии мы зн
Оглавление
«Ситуация, которая складывается», это всегда ограниченные ресурсы
«Ситуация, которая складывается», это всегда ограниченные ресурсы

Не зная обстановки, трудно вырабатывать стратегию, но прежде всего разберемся, что такое стратегия.

Что такое стратегия компании и можно ли без нее

Стратегия помогает двигаться в понятном направлении и с определенной целью. Стратегия – это то, что позволяет получить желаемое самым выгодным способом. По сути, стратегия – это адаптация к внешней среде с учетом внутреннего состояния и структуры компании. Это оптимальный способ расти и развиваться в ситуации, которая сейчас сложилась. «Ситуация, которая складывается», это всегда ограниченные ресурсы: обычно каких-то из важных ресурсов всегда не хватает, и их нужно грамотно распределить.

Речь идет и о внешней, и о внутренней ситуации, или о внешней и внутренней среде. Внутренняя среда – это корпоративная культура, особенности планирования в компании, внешняя – санкции, ограничения, возможности, стабильность, тенденции, и все, что влияет на выбор того, что производить и продавать, для кого, зачем и как.

В чем суть стратегии

О стратегии мы знаем еще с детского сада. Заяц зимой белый, летом серый – стратегия маскировки (а не доминирования). Компания тоже ищет свой путь адаптации к внешним условиям. Чем грамотнее – тем успешнее развивается и укрепляет свои позиции среди конкурентов. Создавайте грамотную стратегию компании с профессионалами – закажите стратегическую сессию с опытным фасилитатором в ManGO! Games.

Может ли компания обойтись без стратегии

Многие компании обходятся без стратегии. Есть общие представления собственника о направлении развития, о которых не знает даже его ближайшее окружение, поэтому его замыслы часто даже не отображены в планировании компании.

В результате развитием компании невозможно управлять: нет планов развития, отсутствуют приоритеты инвестирования, не согласованы представления о развитии у акционеров, не согласованы действия руководителей, ограниченные ресурсы компании распыляются. Все это приводит к низкой прибыли, поскольку не учитывается «принцип силы», суть которого в том, чтобы основное внимание уделять основному направлению, туда, где происходят решающие события.