Для меня это откровенная загадка Я даже не понимаю, где проходит та грань, за которой запас прочности застройщиков резко закончится, и они «посыплются», не выдержав груза финансовых проблем.
ЕРЗ опубликовало данные по выручке девелоперов Московского региона за первое полугодие этого года и сравнило их с показателями года прошлого.
Понимаю, а табличном виде цифры слишком мелкие, поэтому дублирую их текстом:
· По Москве выручка застройщиков в этом году составила 232 млрд. руб,, в прошлом, за то же время, они получили 397 млрд. Снижение – 41,42%.
· По области этот год дал выручку в 76 млрд., прошлый в 127 млрд. Снижение - 40,03%.
· В целом по региону, продажи этого года принесли 308 млрд, в прошлом, первое полугодие дало 525 млрд. Снижение 41,25%.
И это при том, что за то же время цены на жильё в новостройках Москвы и области, по данным Dataflat.Ru, выросли на 22%.
Чувствуете, да? Цены выросли на 20%, а выручка не увеличилась, а, напротив, просела на 40%.
В чем тут «засада»?
Открываем «любимый» ЕИСЖС - смотрим сколько строят сейчас, и сколько строили в прошлом году наши доблестные строители.
Москва на 1 июля этого года.
Москва на 1 июля прошлого года.
МО на 1 июля этого года.
МО на 1 июля прошлого года.
Как мы видим, цифры почти сходятся. В Москве в этом году строят чуть больше, в МО чуть меньше, но в целом, объёмы строительства ничуть не уменьшились.
Так чёрт возьми, как они умудряются вытворять ТАКОЕ! Даже 40% падение в кэше не охладило их раж, работают, как заведённые.
Чудеса!
Кто же так завёл этих стойких оловянных солдатиков? Уж явно не мы с вами (судя по выручке), видимо, кто-то другой.
Похоже, мотивация деньгами в этом бизнесе сегодня– вовсе не главное…
✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅
(* Прим. Предлагаю площадку канала, как платформу для всех желающих, которым есть что сказать по теме взаимоотношений дольщиков и застройщиков, а также вообще, о ситуации на рынке жилья).
НОВЫЙ ДИРЕКТОР
живопись, смешанная техника, 130x170 см, 2011
Станислав Плутенко
📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩📩
Последние публикации канала:
----------------------------------------------------------------------------------------