Можно построить прибыльный бизнес, наладить рабочие процессы, потратив на это годы, а потом потерять всё в один момент. Такая ситуация частот случается, если партнёры отжимают бизнес друг у друга. Рейдерские захваты предприятий начинаются с покупки небольшой доли акций. Затем в бой вступают юристы с заготовленными претензиями и исковыми заявлениями. Я Владислав Чернов, хотел бы высказать своё мнение по данному вопросу.
Ситуация актуальна не только для России, на Уолл Стрит промышляют тем же самым. Противостоять таким лоббистам крайне трудно. Всё, к чему они стремятся, это создавать проблемы. Своё дело очень знают очень хорошо.
Наиболее знаменитым корпоративным рейдером считается Карл Икан, Состояние, заработанное на захвате контроля над компаниями, составляет более 25 млрд $. Вот его схема:
Икан находил недооценённое, предприятие и скупал его акции. Владельцы компании не знали о готовящемся нападении. Когда он набирал пакет акций, достаточный для того, чтобы получить место в совете директоров, Икан, начинал борьбу за контроль над компанией и создавал проблемы любыми возможными способами, включая шантаж.
Затем смещал старое руководство компанией и ставил своё. Новые люди проводили реструктуризацию фирмы и продавали по частям или целиком, по цене, выше, чем заплатил Икан. Его репутация рейдера стала настолько известна, что большинство фирм сразу шли на уступки, как только он появлялся в числе собственников.
Лучший выход не пускать таких товарищей внутрь организации, и держать максимальную дистанцию. Для начала их следует распознать. К каким категориям я бы относился с особой осторожностью:
Люди из девяностых
В те времена было принято давать деньги в долг и независимо от того, получали ли прибыль или нет, сумма должна была возвращена вовремя и полностью. В случае невозврата начислялся штраф или неустойка (как выражаются юристы), или ставились на счётчик (как говорили в рядах правильных пацанов).
Сейчас деньги можно взять в банке, но в случае каких-то форс-мажорных обстоятельств, иногда обращаются к «уважаемым людям». Те деньги в долг дают, а затем при возврате, пользуются примерно теми же принципами. В случае задержки забирают долю в бизнесе. Надо понимать, что если получили хотя бы небольшую часть, то со временем попытаться отжать компанию полностью. Когда вы впустите свою компанию такого партнёра, ожидать, что останетесь в нём надолго, не стоит.
Сотрудники правоохранительных органов
Они иногда готовы вкладываются в бизнес и обещают лоббировать интересы его. Со временем, если фирма прибыли не приносит, то появится недовольство и поступит ультиматум – «верни мою долю». Причём никого не будет волновать, что на возврат или на поиск денег потребуется время. Будут созданы как раз такие условия, чтобы вызвать напряжённость, ажиотаж и было максимально некомфортно. Такая ситуация служит для того, чтобы забрать как можно больше в виде доли бизнеса, или деньгами, которые вкладывались ране (плюс проценты за пользование).
Юристы
Очень грамотные люди и приятные в общении люди. Они серьёзно разбираются в том, как защитить свои права или как забрать с кого-то деньги. Хорошо, когда они на вашей стороне. Но когда интересы расходятся, найдут десятки способов того, где вы нарушили закон и воспользуются этим.
Они смогут написать пачки жалоб и писем в налоговые органы и прокуратуру о том, что вы нарушаете трудовое законодательство, права сотрудников, акционеров, загрязняете экологию и много чего ещё.
Даже если у них будет один или два процента акций, то есть варианты если не забрать у вас контроль над компанией, то сделать работу просто невыносимой. Целыми днями вы будете отвечать на жалобы, вместо того чтобы заниматься зарабатыванием денег. Целью такой активности, будет создать вам настолько некомфортные условия, чтобы вы или ушли из бизнеса, пошли на уступки, или отдали немного большую долю.
Чиновники
Ещё одна категория - те люди, которые сами никогда не зарабатывали. К ним можно отнести чиновников и родственников, к которым бизнес перешёл по наследству. У них мало понимания о том, как, что работает внутри фирмы и откуда появляются деньги. Их не интересуют то, что необходимо вкладываться в развитие, в резервы инвестировать в будущее. Их заботит получить деньги здесь и сейчас. Чтобы вынули деньги из кассы и отдали ровно пятого или десятого числа каждого месяца. Если сейчас «не сезон» или вам требуется инвестировать в развитие, они слушать не привыкли. Общение с ними может быть не менее токсичным, чем с предыдущими категориями.
Если вы выбираете себе партнёра в бизнес, я бы рекомендовал проверить его «историю успеха». Обратить внимание на то, как он заработал деньги, какими ещё бизнесами владеет, как общается с другими людьми. До тех пор, пока вас не связывают финансы, отношения, как правило, ровные и конструктивные. Появление сложностей приводит конфликтам. Хорошо если они могут решаться в рамках диалога и цивилизованными способами.
Помогут ли тут юридически грамотные договоры? Да они обязательны, но решат проблемы лишь отчасти. Есть способы и как обойти «неугодные пункты» и как избежать ответственности за неисполнение.
Худшее решение – договорённости на словах. «Бизнес на доверии кончается большой кровью» - Б.А. Березовский.