Друзья, привет. Меня зовут Игорь Гурков, и я проектировщик развития бизнеса. Мой опыт — это 6 лет в банках, 8 лет в IT, параллельно — инвестирование и предпринимательство своих проектов. Чтобы рассказать, чем именно я занимаюсь, вернёмся на 5 лет назад …
В 2018 году я вышел из собственного бизнеса из-за начинающихся конфликтов, а годом ранее и из найма, и переключил всё своё внимание на инвестирование. Как же я был удивлён. Оказалось, что на то время проектов для инвестирования у нас в стране нормальных не было. А те, которые были, нужно было дорабатывать, и только после этого в них можно было загонять деньги. Давайте поясню.
Заблуждения про инвестиции
Многие собственники совершают одну и ту же ошибку, связанную с инвестициями. Они думают, что инвестиции — это решение всех их проблем. Но инвестиции — это инъекция, которая нужна в последнюю очередь. Когда ко мне обращаются люди за инвестициями, я в первую очередь смотрю, что можно сделать без финансовых влияний. Потому что самое простое — взял денег, вкачал в бизнес. Но когда курицу накачивают гормонами, она получается мощнее, но вкус уже не тот. Инвестиции расслабляют.
Вкладываться надо в гипотезы, которые протестированы, и их нужно масштабировать. Многие говорят — просто дайте нам на маркетинг, на продукт, на команду и чтобы ещё в карманах деньги остались. Или — «Мы протестировали в одном месте, а дайте нам денег для другого». На вопрос, какая связь, ответ: «Никакая, просто нам нужны деньги на новое направление». Вкладываться нужно туда, где уже твердое и там идти в рост, а после этого уже можно тестировать следующее направление и масштабировать с помощью инвесторов.
Но я отвлекся. Вот когда я увидел, что проектов в стране почти нет, весь фокус сдвинул на изменение и усиление бизнесов, действующих или создаваемых с нуля. Чтобы оказывать помощь обеим сторонам — бизнесу и инвестору. Чтобы исключить ошибки в бизнес-развитии. Ко мне обращаются собственники, когда нужно:
- получить рост х2, х5 или х10
- найти инвестора
- разработать модель развития
- сделать эффективную команду
- увеличить продуктивность команды
Эволюция бизнеса — это не только успех-успех-успех, а американские горки, есть взлёты и есть падения. А я помогаю смягчить падение и продолжить бизнесу развиваться.
Возможно, получилось чуть сумбурно, но в следующих статьях мы остановимся на каждом шаге отдельно.
#инвестиции #бизнес #ошибкибизнеса #длясобственников