Летом выпускники вузов и училищ выходят на рынок труда, и многие из них стремятся поскорее найти работу, в то время как опытные специалисты, наоборот, уходят в отпуски и перестают просматривать объявления о вакансиях и размещать резюме на job-сайтах. В это время проще и быстрее нанять вчерашних студентов, но отсутствие у них опыта смущает некоторых работодателей.
Какие трудности могут возникнуть с молодым специалистом и какие выгоды может получить компания от найма таких сотрудников, расскажем далее.
Плюсы молодых специалистов
У вчерашнего студента еще нет устоявшихся стереотипов и убеждений о том, как «правильно» выполнять задачи, он открыт новому и готов обучаться. В то время как опытному сотруднику (если он недостаточно гибкий) бывает трудно принять правила компании, отличающиеся от его предыдущей работы. Отсюда споры с руководством, коллегами и «по-своему» выполненные поручения, которые потом приходится переделывать.
Сотрудник, которого компания обучила и помогла войти в профессию, в перспективе может стать лояльным специалистом, который не сбежит к конкурентам при первой же трудности. Кроме того, его навыки будут заточены под вашу компанию.
Еще один плюс – у молодого сотрудника обычно нет завышенных ожиданий относительно зарплаты. При этом он стремится к карьерному росту, поэтому воспринимает работу с большим энтузиазмом, готов прикладывать серьезные усилия и выполнять задачи за пределами своих должностных обязанностей.
Минусы молодых специалистов
У выпускников учебных заведений еще не наработана трудовая дисциплина, что может вызвать сложности в управлении такими сотрудниками. При этом некоторые бывают излишне амбициозными, переоценивают себя и хотят сразу получать большой доход – особенно это касается выходцев из престижных учебных заведений.
Даже красный диплом не гарантирует, что кандидат владеет необходимыми знаниями. Кроме того, обучение в вузах дает больше теории, а не практики, поэтому работодателю приходится доучивать молодого сотрудника. Это означает большое количество затраченных временных и материальных ресурсов.
Как не ошибиться в выборе кандидата
Работодатели опасаются нанимать молодых специалистов из-за непонимания, куда смотреть в процессе отбора. У выпускников нет опыта работы – а значит, нет подтверждений тому, что они будут приносить пользу и грамотно выполнять свои профессиональные обязанности. Где гарантии, что у нового сотрудника не окажется слишком много недостатков и компания в результате не понесет убытки?..
Вспомните факторы найма – продуктивность, личностные качества, мотивация, знания. Главный из них – продуктивность, а продуктивный человек продуктивен во всем. Он всегда оставляет за собой «следы» из результатов и успехов в различных сферах жизни – их и надо искать работодателю.
Спросите кандидата, какие достижения у него были в жизни, чем он гордится, и посмотрите, какого качества эти результаты. Если они демонстрируют умение достигать поставленной цели, преодолевать препятствия, не сдаваться, приносить пользу другим – это благоприятный показатель.
Важно, чтобы кандидат был ориентирован на исходящий поток и понимал, что его задача – принести пользу компании. Такие соискатели проявляют заинтересованность будущими обязанностями еще до принятия на работу, и вы заметите это во время собеседования.
Желаем успехов в поиске сотрудника!