На самом деле, так думают многие новички, расслабляясь на испытательном сроке и уверены, что их 100% возьмут
Ещё хуже, когда так думают собственники и жалеют новичков, боятся нагрузить их лишней работой
Испытательный срок оказывается всего лишь оплачиваемым знакомством с компанией.
Как выжимать максимум из испытательного срока нового персонала?
На этапе найма определите:
– какой вам нужен кандидат.
– какой функционал он должен выполнять.
– какие задачи вы хотите, чтобы он вам решил.
Поставьте новому сотруднику цель и задачи с измеримым результатом на испытательный срок.
Возьмите все задачи, которые вы хотите поручить кандидату, и пройдитесь с ним по каждой из них.
Попросите кандидата рассказать, как он будет их решать.
Адаптация персонала - это ваша ответственность.
Нужно учиться брать в команду только тех, кто поможет в достижении цели!