Как эффективно адаптироваться в 21 веке?
Как эффективно вести конкурентную борьбу?
Интегральный подход - главный тренд 21 века!.
На фото осваиваю Кудо -интегративное боевое искусство у Юрия Панова, чемпиона мира.
21 век требует не только высокопрофессиональных специалистов, но и умеющих работать в разных ролях, используя разные подходы, методологии и инструментарий. То есть заказ современности на полифункциональность, интегральность в работе специалиста.
Кстати, в современных боевых искусствах происходит процесс универсализации бойцов, когда спортсмены применяют в комбинации приемы из вольной борьбы, джиу-джитсу, бокса, карате, муай тай. Как пример: Кудо, боевое самбо, АРБ (армейский рукопашный бой), ММА (смешанные единоборства). Данный процесс позволяет значительно повысить мощь и профессионализм бойцов.
В IT сфере происходят аналогичные процессы, когда программисты осваивают навыки дизайнера, маркетолога социальных сетей.
Многие мои коллеги-врачи имеют по две, три специализации:
• Врач-психиатр, врач-нарколог, врач-психотерапевт.
• Врач-кардиолог и хирург - эндоскопист
• Врач - гастроэнтеролог, диетолог и физиотерапевт.
• Хирург, рентгенолог, эндоскопист.
Среди моих коллег бизнес-тренеров многие уже освоили специализацию коуча, трекера, тьютора, фасилитатора.
В свою очередь психологи овладевают навыками коуча, а коучи учатся фасилитации и agile – подходу. Не отстают профессиональные фасилитаторы, изучая командный коучинг и дизайн - мышление.
Это реалии современных требований к специалистам на рынке обучения и развития персонала. Приходится постоянно учиться, осваивая смежные профессии.
Почему так происходит?
Современным специалистам приходится решать все более сложные задачи, когда не хватает прежних компетенций (знаний, опыта, умений). Когда заказчик формулирует комплексные запросы, которые включают разные подходы.
Последние 10 лет в России набирают обороты тренинги Трекеров (Трекинг - сопровождение Стартапов, развитие и сопровождение первых лиц, разработка траектории жизни и последующее тьюторство клиента.) Данный подход, также являясь интегральным, включает в себя такие методы, как коучинг, тренинг, бизнес-консультирование и психотерапию.
Именно поэтому актуальные вызовы, особенно в период экономических кризисов, настоятельно требуют интегрального подхода.
Для этого есть несколько причин:
1. Снижение покупательского спроса.
2. Повышение конкуренции на рынке.
3.Запросы клиентов, которые хотят эффективных, быстрых и качественных изменений в обучении персонала.
4. Заказчики хотят получить системный подход к обучению и развитию персонала.
5. Процесс обучения и развития персонала становится непрерывным, растягивающимся на годы.
Почему этот подход востребован на рынке?
Сам человек един по своей природе. Это мы его деятельность условно разделили на тренинги, коучинг, фасилитацию, консультирование, наставничество и психотерапию.
Естественно, у каждого из перечисленных подходов есть свои плюсы, но и свои ограничения.
Если тренинги и наставничество оптимальны в начале процесса обучения, то коучинг, менторинг, консультирование лучше применять, когда сотрудник накопил определенные знания и профессиональный опыт.
Фасилитация и коучинг команды хороши для обучения командной работе в случае ведения сложных проектов, когда нужно максимально использовать весь багаж знаний и опыта членов команды.
А еще Agile -подход в работе над проектами. понимание гибкого подхода к решению проблем.
Дизайн - мышления и agile-подход крайне необходимы для разработки, запуска и ведения инновационных проектов, когда у сотрудников уже есть профессиональный опыт, знания и навыки командной работы.
Современный тренд - уход от узкой специализации к комплексному сопровождению клиента, команды, компании.
Интегральный подход - главный ресурс современной адаптации.
#интегральный подход #адаптация #системность
