Хочу поговорить про интересную и важную тему для собственников бизнеса. РОЛИ ВЛАДЕЛЬЦА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНИ КОМПАНИИ Знаете ли вы на каком сейчас этапе и какую роль исполняете? 1 этап. Стартап. Роль - Исполнитель/принимающий решения. 2 этап. Начальный рост. Роль - Менеджер и лидер одновременно. 3 этап. Быстрый рост. Роль - Создатель команды, наставник, тренеровщик. 4 этап. Постоянный рост. Роль - Катализатор изменений, новатор в сфере стратегии, культурный лидер. 4 этап это то, к чему должен идти собственник бизнеса, но переход к нему, очень болезненный. Потому что на данном этапе вы передаете основное управление бизнесом команде и уходите... в стратегию. Когда я приняла решение вывести операционного директора и уйти в управление стратегией, то ломало меня долго 😅 Очень хотелось вернуться обратно и постоянно посещали мысли "А зачем я теперь вообще нужна?! А все ли будут делать правильно?! А если меня обманут?! А вдруг без меня все развалится???" Все это страхи! Страхи, котор
РОЛИ ВЛАДЕЛЬЦА НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНИ КОМПАНИИ
8 июля 20228 июл 2022
4
1 мин