Итак, вы изучили удачные ребрендинги известных компаний и вдохновились ими. Проанализировали, действительно ли он вам нужен. Определили цель и приступили к разработкам нововведений. Но как сделать такое обновление, чтобы показатели компании увеличились, а не приблизились к нулю? Ниже я расскажу о 5 правилах успешного ребрендинга. Исследуйте Рынок, конкурентов и целевую аудиторию. Опросы, фокус-группы помогут вам в этом. Возможно, вы обнаружите, что клиент, на которого вы ориентировались все это время, вовсе и не ваш: он ищет совершенно другой продукт и покупает его у тех, кто конкурентом для вас даже не является. Исследуйте. Конкуренты оказываются не всегда конкурентами. А те, кого вы не брали в счет уже обогнали вас, забрав с собой часть рынка и клиентов. Найдите новых, своих потребителей, конкурентов и долю рынка. Пересмотрите Концепцию, философию и все составные части бренда. Возможно, вы уже не винтажная компания, а инновационный продукт. Возможно, ваши ценности 10 лет назад и сего