Продолжаем тему управления. Предыдущие два поста сделали небольшую подводку к этому. ⠀
Я считаю, что в организации не должно быть сотрудников, наличие которых не делает ее сильнее. А это значит, что каждый из них в чем-то лучше руководителя. ⠀
Стиль управления «Начальник всегда прав» канул в лету. Он загоняет работника в стресс и не позволяет ему реализовывать собственное видение и развиваться. ⠀
Представьте, что вам, как сотруднику, дана возможность общаться в раппорте, как взрослый со взрослым, и при этом быть уверенным в своей безопасности. И вдруг руководитель говорит, что для него важно именно ваше мнение. Доносит в диалоге ценность самостоятельно принятого решения и гарантирует поддержку…
Сочли бы вы такую ситуацию возможностью для вашего личного роста? Захотели бы стать еще более ценным для компании? ⠀
Я считаю, что основная функция современного руководителя – умение создавать среду, в которой сотрудники ХОТЯТ меняться, а не ДОЛЖНЫ. ⠀
Задание на устойчивость:
- Вы чувствуете, как ваши ступни опираются на пол? Ощутите устойчивость и баланс. Получается?
Спасибо вам, что читаете мой блог. Мне особо приятно и ценно, когда эти маленькие задания-упражнения входят в вашу регулярную практику. Я убежден, что у вас безграничный потенциал и все в ваших руках.
#алексейплатонов #найтисебя #саморазвитиеимотивация #тренингличностногороста #психологияонлайн