Сегодня хотим поговорить с вами про цифровое лидерство и кто вообще такие «цифровые лидеры»?
Как все мы знаем, лидер - это человек, который оказывает влияние на людей таким образом, что они начинают хотеть сделать то, что хочет он.
Существует несколько современных подходов к цифровому лидерству:
1. Транзакционное лидерство - это процесс, в котором вы даёте что-то организации и потом она вам. Сила такого лидерства заключается в том, что оно ориентировано на решение текущих задач и мотивирует людей на их выполнение. Для такого лидерства важно установить связь между результатами и уровнем вознаграждения.
2. Трансформационное лидерство строит отношения на основе доверия, предоставляя свободу и возможности контролировать свою деятельность в пределах определенных границ. Его основная цель вовлечь в процесс решения задач. Позволяет создать пространство для экспериментов и изучению новых способов работы.
3. Сетевой лидер помогает повышать другим свою эффективность, используя идеи и вклады окружающих. Направляет усилия своих команд на создание эффективных связей в компании в целом.
Из этого всего можно сделать вывод, что эффективный цифровой лидер меняет в первую очередь себя, потом корпоративную культуру и в конечном итоге организацию в целом.
Этот пост хочется закончить цитатой Элвина Тоффлера - «Безграмотными в 21 веке будут не те, кто не умеет писать и читать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться».
Какого лидера вы бы хотели видеть в своей компании?
