Посмотрите на картинку:
Ей часто иллюстрируют идею эволюционных изменений Канбан-метода.
Изначально я думал, что эта картинка про риски, которые могут сработать при изменении.
Потом мне пояснили, что это про просадку производительности при внедрении изменения.
А недавно, я столкнулся на работе с большим сопротивлением к небольшому изменению. Изменение удалось провести. Но только за счет того, что оно было крохотным.
И тут до меня дошел ещё один смысл этой иллюстрации.
"Делай большие изменения маленькими шажочками". К крохотным изменениям - крохотное сопротивление. Его легче преодолеть. И запуская цикл таких маленьких изменений можно достигнуть огромных результатов.
Но вот эта картинка вернее:
Здесь показана и возможность отката неудачного изменения назад и уменьшающаяся со временем толерантность к изменениям. Из раза в раз люди учатся принимать и реализовывать всё большие изменения без сильного сопротивления.
см. также тред в чате kanban talks: https://t.me/kanban_talks/36465