Удивительная сила концентрации
Так получилось, что я руководитель своих команд. Они в большинстве случаев самостоятельны и я стараюсь не мешать, но так как я еще и играющий тренер, то в некоторых задачах/проектах так или иначе меня привлекали.. и это становилось не самым лучшим решением.
Дело в том, что у “играющего тренера” получается 3 работы:
- тренировать;
- работать;
- заниматься орг.вопросами и всем прочим.
И всякий раз, когда что-то важное приходит по части “работать”, обязательно появится что-то по другим направлениям. И это на самом деле важно по части налогов, движения денег, контрактов, встреч и тысячи других нюансов.
А значит обещание по “работать” и “тренировать” ускользает, мы нарушаем обещания перед клиентами и все это начинает выглядеть неочень.
Да, я разгребаю тысячу прочих дел, решаю задачу и сдаю работу. Но осадочек остается..
В июне я сдавал одну очень долгую задачу по GDS, каждый день я что-то по ней делал, чтобы привести виджеты отчета в нужный вид. Делал по-умному, но в итоге GDS иначе смотрит на такие объекты и отказался выдавать нужное мне значение. Это было ужасно горько потерять столько времени и начинать заново.
После этой задачи я начал вторую задачу по приведению нашей отчетности в порядок. Все цифры у нас есть, я храню все, что только можно. Но нормировать данные - тот еще головняк. Этим я пару недели занимался, чтобы таблички в эксельке у меня заиграли как надо. И сегодня утром я вдруг вспомнил, что контрактников на ГПХ забыл посчитать по части налогов. Тут экономика сошлась.
И вот у меня в голове сейчас нет таких критически важных задач, которые висят надо мной. Какие вопросы появляются, я сразу их решаю, они получают развитие уже без меня. И я могу начать концентрироваться на “Тренировать” и “Управлять”.
При этом надо отметить, что я стараюсь не настраивать клиентские проекты. У меня сильная команда из нескольких партнеров-интеграторов, они все умеют и знают. Моя задача - делиться с ними опытом, помогать решать сложные вопросы, и помогать на время отпуска/отлучки.
Так же и в части разработки - сильные менеджеры и взрослая команда знают, кто и кому что обещал, держат свои слова и исправляют ошибки, если что. Я им только помогаю в мелочах.
Это прекрасное чувство, когда ты отладил что-то и оно работает. Отдельное волшебство, когда речь идет о людях, самых сложных существах на планете. Это большая удача найти таких людей, потому я всегда на их защите.
Наконец-то я могу шагнуть дальше в операционку развития компании и перестать трогать проекты. А везде, где я вам понадоблюсь - я подключу свою команду и буду наблюдать, как они здорово справляются.