Испытательный срок — это отличная возможность понять вам, как руководителю, насколько новый сотрудник подходит компании.
Вы можете сформировать мнение о профессиональных качествах потенциального работника и познакомить его с корпоративной культурой вашего бизнеса.
Как же правильно организовать работу сотрудников во время испытательного срока? Разбираемся в этой статье.
Как оформить испытательный срок?
Испытательный срок не является обязательным условием трудового договора. Вы можете сразу взять сотрудника в штат на полный оклад.
Однако, если вы хотите сначала протестировать нового работника, то лучше прописать продолжительность этого периода в трудовом договоре или составить соглашение об испытательном сроке.
Сколько может длиться испытательный срок?
Трудовой кодекс определяет максимальную продолжительность испытательного срока — три месяца.
А для руководителей и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов и представительств срок испытания может быть чуть больше — шесть месяцев.
Однако если сотрудник фактически отсутствовал на работе или находился на больничном, то этот период не учитывается, а испытательный срок продлевается на количество пропущенных дней.
В этом же пункте хотим отметить, что некоторым гражданам нельзя устанавливать испытательный срок. В перечне, установленном ст. 70 Трудового кодекса РФ, присутствуют следующие категории:
- беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет;
- не достигшие возраста 18 лет;
- впервые поступающие на работу по специальности в течение одного года со дня получения среднего профессионального или высшего образования по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам;
- заключающие трудовой договор на срок до двух месяцев.
Как оплачивать работу сотрудников на испытательном сроке?
Когда сотрудник находится на испытательном сроке, на него распространяются такие же гарантии и льготы, как и на всех остальных работников компании.
Очень часто руководители компании допускают одну ошибку: выплачивают в первые месяцы зарплату меньше, чем другим сотрудникам на этой должности. Но такие действия ущемляют права работников и являются нарушением требований трудового законодательства.
Как быть, если вы не остались довольны работой сотрудника?
Если сотрудник не смог успешно пройти испытательный срок, вы можете его уволить. Как это сделать? Необходимо подготовить уведомление об увольнении и предоставить его за три рабочих дня. Но последний день работы должен выпадать на период испытательного срока.
Как помочь сотруднику на испытательном сроке?
Первые месяцы в компании могут быть сильным стрессом для сотрудника: новый коллектив, новые принципы и алгоритмы работы. Вы, как руководитель, можете помочь сотруднику:
- Подготовьте базу знаний, с которой может ознакомиться новый сотрудник.
- Расскажите все должностные инструкции.
- Постепенно передавайте сотруднику задачи в компании. Помогите ему адаптироваться к процессу.
Испытательный срок — отличная возможность и для руководителя, и для сотрудника. Пользуйтесь этим периодом максимально грамотно и в рамках ТК РФ.