Есть одна тема, которая меня сильно вдохновляет и разочаровывает одновременно, правда разочаровывает значительно больше, чем вдохновляет, просто потому что, из-за культуры управления в наших компаниях, мы не скоро к ней придем. Она называется — внутреннее предпринимательство. Когда компании активно развивают инициативы своих сотрудников и помогают превращать их в полноценные самостоятельные бизнесы, иногда достигая миллионных оборотов.
Но у большинства руководителей в глазах виден только страх, что, если сотруднику разрешить организовать что-то свое, то он забьет на основную работу, если разрешить ему официальную подработку, он забьет на основную работу, если вкладываться в его обучение, он забьет на работу. В итоге мы приходим к тому, что самый лучший способ получить повышение и развитие в карьере — увольнение и переход в другую компанию.
Опыт собственного предпринимательства воспринимается HR скорее, как негативный. Типа человек сходил, что-то попробовал, не получилось, значит автоматически не хватило компетенций. И теперь он хочет сбежать в найм, чтобы получить стабильность. Даже есть такие рекомендации, чтобы не указывать в резюме про опыт своего дела или формулировать его, как проектная работа.
Вообще, лично я верю в глобальное партнерство. Когда ты помогаешь людям, когда тебе помогают, когда ты целостный, когда ты позволяешь человеку самому определять свою жизнь и делать выбор, когда отпускаешь его от контроля, то входишь с ним в творческий поток, в котором рождаются гениальные идеи и масштабные проекты.
Я за то, чтобы позволять сотрудникам максимально реализовывать себя, чтобы была возможность попробовать свое дело, потому что большинство просто хочет попробовать, не все готовы уходить в него с головой. Но после теста меняется отношение к основной работе и появляются новые, дополнительные смыслы, которые усиливают мотивацию работника и делают его экспертизу еще глубже. Но мышление руководителей слишком трусливое и шаблонное — забьет на основную работу.
Если вы хотите определить с тем, как дальше развивать свою карьеру, то обращайтесь ко мне на консультацию, запись в личных сообщениях в Телеграм: @gbakhin