На днях прочитала по совету Марка Кукушкина «Корпоративное племя». Это книга двух антропологов из Голландии. Она описывает антропологический взгляд на то, как функционирует организационная культура в бизнес-среде. И предлагает инструменты для изменения орг.культуры (практики работы с Тотемом корпоративного племени), которая помогала бы двигать кампанию вперед.
Меня много лет манят работы антропологов, от хрестоматийного Леви-Стросса, который так далеко зашел в джунгли Амазонки, до Марии Монтессори, которая опиралась в своей педагогической теории на антропологические знания о природе человека.
Некоторое время назад я участвовала в одном антропологическом эксперименте по созданию народности. На одной переписи населения мы даже всей семьей ходили переписываться скифами. Хотя в итоге нас все равно внесли в графу иное, где-то недалеко от эльфов и прочих «недонародностей».
О чем эта книга и почему я стала ее читать?
Для меня эта книга — это путешествие в мир человеческих отношений, деконструкция паттернов, которые описывают основные этапы развития группы и параметры ее здоровья.
Мы — социальные существа и то, как мы выстраиваем отношения в группах, с коллегами, родными — определяет эффективность наших действий и удовлетворенность нашей жизнью.
Неконструктивные отношения всегда будут вести к провалу. И тут у меня богатый опыт таких провалов. А живая и позитивная орг.культура, отражающая ценности организации, помогает командам творить чудеса, сохранять устойчивость и переживать кризисы. Это данные исследований, если верить авторам книги, Даниэль и Итске. Мне очень хочется быть причастной к тем командам, которые могут похвастаться классной и аутентичной орг.культурой.
Что стало важным для меня?
Сейчас у учусь на курсе по организации подростковых учебных программ, и одна из ключевых задач для педагога, работающего с этим возрастом — помочь развитию сообщества подростков. Эта книга - просто пособие для учителей подростковых групп. Так как в ней описывается, как можно отстроить культуру с нуля, как исправить ту, в которой не все гладко или полностью переосмыслить ее. Отдельно разбираются разные аспекты орг.культуры: отношения ко времени, пространству, ритуалам, ролям и ответственности. Разбираются вопросы власти и принятия решений. Отдельно уделяется внимание «круглым»(горизонтальным, инклюзивным, нелинейным) и «прямоугольным»(иерархичным, ориентированным на быстрый результат) типам организации совещаний/ведения бизнеса.
Конечно, здесь не обошлось без описания того, как мы, люди, структурируем наши социальные связи: еще раз объясняется как работают в разных культурах круги отношений и в чем секрет числа Данбара (о том, что мы можем постоянно удерживать во внимании не более 150 человек, что описывает среднестатистический размер племени, эффективного сообщества, команды и т.п.).
И одно из моих любимых, про то, как передается культура в организации или племени. Это мне как историку особенно было трепетно читать. Особенно про 4 вопроса, которые задает еврейский ребенок или самый молодой участник пасхального седера. Хотелось воскликнуть: «я так и знал!», хотя я ничего такого и не знала вовсе, но догадывалась, что только наличие и поддержание подобных традиций могло создать феномен такой глубокой культурной идентичности.
Большое количество примеров из разных культур и эпох — от Маори до Тибетцев, до историй с рабочих мест в больницах и полицейских участках придают книге так любимое мною полифоническое измерение или проявляют фрактальную природу изучаемого предмета, когда в обряде посвящения юных 12-илетних мальчишек мы видим перекличку с теми процессами, которые проходит новый сотрудник или волонтер в команде.
Я надеюсь, что вы уже ищете, где бы ее купить.
Если вы еще сомневаетесь, то в электронном виде книгу можно пролистать тут https://moodle.kstu.ru/pluginfile.php/414067/mod_resource/content/1/Kramer_I._Korporativnoe_Plemya_Chem.a4.pdf
А в печатном найти у «Альпина Паблишер».
Я так часто восторгалась и смеялась, пока ее читала, что муж вдохновился и заказал еще три, для друзей и коллег.