Давайте всё-таки разверну пошире, а то звучит и правда вызывающе 😜
У любой социальной группы любого формата есть свой жизненный цикл: зарождение, становление, развитие, масштабирование, перерождение или деградация. Семья, страна, бизнес, секта, субкультурная группа - любая из групп развивается по этим этапам. Я про это не писала еще в лидерской серии книг, а только планирую написать подробно в новой книге "Эволюция", которую я пишу в платном блоге в реальном времени.
Так вот. Если первые четыре стадии развития социальной группы можно достаточно легко определить образованному человеку, то пятая стадия, перерождение (обновление) или деградация заметить, бывает, очень трудно, поскольку, как ни странно, этот этап начинается, когда группа находится на пиковой точке развития, то есть, в самом расцвете. И именно пик развития является лакмусовой бумажкой того, как именно пойдёт дело дальше с этой группой и какова будет её судьба.
А если во внешней среде группы бушует ещё и общий кризис, то сочетание этих двух факторов (пик развития и внешний кризис) являются катализаторами при выборе вектора дальнейшего пути группы: она разрушится (деградирует) или пройдёт этап трансформации и обновления.
Естественно, мне очень интересно наблюдать за тем, как эти этапы проходят страны, крупные бизнесы и айти-корпорации. Если вы помните, деградацию фб/инст я предсказала за 2 года до начала.
Яндекс находится сейчас на пике развития в условиях общего кризиса. Ситуация осложнена тем, что он пытается усидеть на двух стульях - быть одновременно и российским, и международным. Один из стульев он потеряет в результате. И если он потеряет международный стул - он трансформируется и выживет, а если российский - деградирует.
Телеграм, например, сидит на единственном стуле - на международном. Дуров как личность сильно влияет на развитие своего проекта, не без огрехов и глупостей, но интересно смотреть на его траекторию развития и психологического взросления, пока что я не могу сказать про него чего-то такого, что заставило бы меня думать, что он деградирует, но иногда проходит по краю. Однако, очевидно, что стремление выдержать баланс для него является личным вызовом. В отличие от компании Яндекс.