В статье об возражениях я выделил три типа возражений. Эмоциональные-когда возражение вызвано лично менеджером (недоверие, внешний вид, некомпетентность и т.д.), конструктивные-когда возражения связаны именно с предметом переговоров и безынициативные-когда клиенту неохота принимать решения.
В этой статье разберем конструктивные возражения и как с ними бороться.
Сразу скажу, что конструктивные возражения это хорошо! Если человек узнает: "А почему такая цена?", "А чем этот товар лучше чем у конкурентов?", "А почему так долго ждать заказ?" и другое "почему", значит он уже заинтересован самим предложением и ему неясны некоторые детали, разобравшись в которых он готов был бы принять предложение! Но также нужно понимать, что если они все таки появились-значит презентация была недостаточно грамотной.
В случае когда до опонента грамотно донесены ценности предложения, его уникальности и даны гарантии, то такого рода возражения не возникают, так как ответ уже был дан самим предложением. А ес