Найти в Дзене
PRO Лидерство

«Скажи мне, кто твои враги, и я скажу, кто ты»

"Когда мы представляем себе образ большого руководителя, босса, вожака, обычно рисуется такой жесткий мэн, бескомпромиссный, устремленный к своей цели и на этом пути не замечающий никаких препятствий. Те, про которых говорят: «Скажи мне, кто твои враги, и я скажу, кто ты». В реальности же лидер может выглядеть как угодно – и это может быть тихий, спокойный человек, совсем не похожий на вождей из книг и кино. Знаете, как выбирают вожака собачей упряжки среди щенят? Кладут их на стол, внизу вокруг стола раскидывают подушки и наблюдают за поведением животных. Большинство щенят рано или поздно попадают со стола на подушки. Кто из любопытства, кто по неосторожности, а кто из-за чрезмерной смелости. Но вожаком станет тот единственный щенок, который останется на столе. Он тоже подползал к краю и смотрел вниз, но ему хватило ума и выдержки не упасть вслед за остальными.

Пора задуматься о такой черте лидера, как гибкость.

Я – жесткий гибкий руководитель. Жесткость не должна проявляться в твердолобости, что по-английски определяют как unflexible («отсутствие гибкости»).

Жесткость – это про курсовую устойчивость, следование цели и понимание своей миссии. Ценности и стандарты компании должны быть жестко установлены, и следовать им надо неукоснительно. Я уважаю жесткость в принципиальном и гибкость во второстепенном. Этот мир делают красивым эффективные люди – в науке, культуре, творчестве. Те, кто производит что-либо ценное. Я стараюсь быть жестким, чтобы требовать от людей этой эффективности, потому что тогда побеждают все.

Но я гибок в том, что касается новых технологий, новых знаний. Изменился мир, изменилась экономика – и мы тоже должны эволюционировать.”

Отрывок из книги Евгения Котова «ЦЕЛЬность лидера. Как добиваться сверхрезультатов от себя и своей команды». Часть 2. Сила. 17 уроков и умение крутить педали. Урок тринадцатый. Ценность жесткости и цена гибкости."

Что значит гибкость для руководителя и как быть жестким гибким лидером? Почему это важно? Об этом читайте в книге Евгений Котова

#реальнаяпрактика #евгенийкотов #PROмотивацию #practicumgroup #practicummba #командообразование