За 10 лет в бизнесе мне удалось построить 3 федеральные франчайзинговых сети, сейчас на очереди четвёртая. Когда мы стартуем в бизнесе, то всегда надеемся на светлое будущее. У нас в голове плюсы всегда перевешивают минусы. Зачастую мы действуем смело и безрассудно. «Слабоумие и отвага» — это наш девиз! Когда я только решил масштабировать бизнес – это были детские сады (при помощи франшизы) – при помощи франшизы, я не знал всех нюансов, особенно финансовых. За это время я наделал кучу ошибок, потерял миллионы рублей и нервных клеток. И вот, какие категории расходов для будущих франчайзи я выделил как обязательные: Сделать типовой договор и зарегистрировать товарный знак – примерно такие представления о юридической части доминируют у многих предпринимателей, решивших запустить франшизу. Однако здесь всё гораздо серьёзнее, и из-за ошибок в договоре можно не только оказаться в суде, но и проиграть его. Проверял на личном опыте – в этом мало приятного 😅 В следующей статье расскажу) А