Вот мы и в Москве (помните, прям как в рекламе "Вот я и в Хопре!"). Анализирую. Получается, я думала, что проблемы решатся одним махом. Ага. Пока только увеличиваются. И это реальность, которую надо принять, понять, и действовать с ее учетом дальше.
-----------
Пишу статью в рабочее время. Мыслей в голове за эти дни столько...
Работаю удаленно, дома, это как всегда. Но одна - что не типично. Дети в деревне, муж (директор) всю неделю в Москве. И вот, она мечта трудоголика - дома, одна, никто не отвлекает, работай не хочу... Так и есть. Работаю. Но тревожно. Хочется разложить все по полочкам.
Сейчас напишу эту статью. Уже заметила, что когда пишу, то наступает ясность. И далее снова в бой.
------------
Сложность еще в чем.
Мы с мужем разные в поведении в трудных ситуациях. Он быстрый и легкий. Не переживает наперед, не расстраивается из-за неудач и проблем, легко принимает изменения. Счастливый человек! Правда. Принял, скорректировался и вперед дальше. Я же, наоборот, по сравнению с ним, медлительный и тяжеловестный человек. План, достижение результата, соответствие действий - все это для меня серьезно. Люблю предсказуемость, управляемость. А еще мне нужно порефлексировать. Я трудно воспринимаю неудачи. Меня это вышибает. И демотивирует. Я стопорюсь. А диалоги с мужем такие: "Ну что об этом еще думать? Ясно теперь все. Ну не получилось (ошиблись, случилось). Значит далее по-другому. Что ты расстраиваешься..." А мне надо и подумать, и порасстраиваться, и перестроиться...
Для меня разобраться в проблеме, разложить по полочкам - означает научиться, сделать выводы, выучить урок и далее быть готовым. Вернее не допустить повторения. Не попасть второй раз. Вот оно! Не люблю повторения ошибок! И тяжело переживаю, когда раз за разом. А так оно и происходит у нас в нашем небольшом бизнесе!
------------
Наверное, мелкий бизнес - вообще не мое. До нашего совместного дела с мужем, я работала в средних и крупных компаниях. Привыкла к плану, бюджету, компетентности компании во всем, "запасу прочности", стабильности. Нашему личному бизнесу уже 10 лет, и я все никак не перестроюсь, не пойму похоже никак законы этого жанра. В чем-то полезна, а в чем-то мешаю, избыточна.
Все эти годы старалась приучить мужа работать по плану. План продаж, план действий. Если мероприятие - то по плану. Если развитие - то по плану. И постоянно (слишком часто) эти планы нарушаются. Вот она главная проблема! С Москвой мы делали все также. И также все в результате не совсем так. Вернее совсем не так.
--------
Под тегом #еленаво-москва ✌ - как открывали филиал в Москве.
Под тегом #еленаво-о-нас ✌ - все статьи о нашем бизнесе.
--------
Может, конечно, мы оба "неправильные". То есть не тем занимаемся, вот и не те результаты. Но вроде нет. Уверенно могу сказать, что я отличный маркетолог (по опыту работы), а муж - отличный продажник (умение продавать гораздо выше среднего). Что тогда? "Горе от ума?". "Отсутствие жесткости?" (мы оба достаточно мягкие люди). "Не торгаши?" (это точно, за копейку не удавимся, имеем кучу принципов)... "Плохие организаторы?" (хотели как лучше, а вышло...?) Что главного сейчас не понимаем?...
У нас всегда все происходит очень быстро. И всего очень много. Не получается все проконтролировать, сделать на должном уровне проработки, подготовки, выделить достаточно бюджета (денег всегда не хватает). Аналитика, сверка результатов с планом, регулярный мониторинг - такие вещи не удается делать регулярно. Просто не хватает времени. Мы оба в постоянной переработке. В нашей жизни давно перекос всех приоритетов в сторону работы. И все равно этого мало.
---------
В мелком бизнесе - ты и "И швец, и жнец, и на дуде игрец". Надо все сразу. Продажи, маркетинг, финансы, учет, бухгалтерия, решение вопросов, управление сотрудниками, развитие. Каждый вопрос в отдельности - это вселенная. Нужна компетенция. Уверенность. Знание что из всего многообразие нужно и работает у нас. Правильное выполнение. Контроль. Своевременные изменения. И все это быстро . Ждать никто не будет. Отрицательные последствия наступают сразу...
Последние 5 лет бизнеса были очень сложными. Были проблемы взрывного роста, потом внутренние проблемы с налаживанием учета, набора сотрудников, управления ими, выстраивание системы мотивации. Стали резко расти расходы. Пошли кассовые разрывы. Переключили внимание на учет, финансы, маркетинг. А тут резко выросла конкуренция. А потом пандемия. А сейчас текущие экономические реалии, и прогноз что будет только хуже...
Есть ощущение, что все слишком сложно и мы не успеваем. Медленно учимся и делаем не так. Возможно, неправильно оцениваем ситуацию. Не похоже на взмах "волшебной палочкой" - раз, и проблема решена (а так хочется!). Решаем одно, вылезает другое.
-----------
Рекомендовала ли бы я сейчас кому начинать свое дело? ОТВЕТ - НЕТ.
Есть печальная статистика, что 80% нового мелкого бизнеса закрывается в первые 2 года. И помню еще такую цифру, что только 5% населения обладают даром предпринимателя. Начать новое и достичь успеха.
Может мы далеко не предприниматели? И если бы не были друг у друга (бизнес на двоих), то давно бы по отдельности закрылись?... А так на взаимной поддержке, на личном росте (а он есть!!!), на трудолюбии и усердии (а бизнес занимает почти все наше время) мы им все еще продолжаем заниматься.
Однозначно, мы не дошли до уровня стабильности, когда дела идут сами собой, и можно отойти от операционного управления и жить на дивидендах. Это моя мечта. Но что-то я начинаю думать, а будет ли оно когда? Может, все-таки мы сами - источник проблем, и пока мы занимаемся своим бизнесом, то только так сложно и будет? Это грустные мысли.
Пишу сейчас и понимаю, что начать свой бизнес (дело, проект) - это КРАЙНЕ СЕРЬЕЗНОЕ РЕШЕНИЕ. "Семь раз отмерь, один раз отрежь".
Если бы меня спросили, я бы предостерегла:
- Нужна огромная маржа (доходы-расходы), чтобы покрывать все проблемы. Потому что невозможно быть компетентным во всем, и многое придется отдать кому-то на выполнение и платить за это. При этом сделают ли они то, что нужно (это вообще отдельный вопрос)? А если делать не все, то бомба обязательно взорвется. Это же не спринт, а марафон.
- Или если все замыкать на себя, то быть готовым делать не только любимое, но и не любимое, не прятать голову как страус в песок. А смотреть в лицо всем проблемам, принимать быстрые решения, брать всю ответственность на себя и отвечать за последствия. И это настолько сложно, что думаешь: "Я же хотел заниматься любимым делом? Почему я должен делать все это - и это все совсем не то?..."
- Ну и быть готовым, что не все планы пойдут по плану. Что тогда? Есть ли такая готовность? Понять, принять, исправить и главное подумать об этом до старта. Есть ли у вас ПЛАН Б?
Вот у нас сейчас ровно такая ситуация с открытием в Москве.
Чем она КОНКРЕТНО озадачивает нас, написала в отдельной статье...
Эта статья получилась эмоциональной, личной и грустной. Но такие сейчас у нас реалии. И психологически все это тяжело. Очень тонко. А нужны огромные душевные силы и уверенность...
Ваши советы, примеры, поддержка приветствуется!