Самые распространенные ошибки генерального директора можно условно классифицировать на личные и профессиональные, первые касаются собственных качеств, взаимоотношений с персоналом и поведения, вторые - хозяйственной деятельности.
Вторые вполне способны привести к потере свободы, но и первые нельзя недооценивать, они влияют на авторитет в коллективе и, в конечном итоге, на успешность бизнеса. Руководитель - должность, прежде всего, рискованная и ответственная, а уже потом доходная и престижная.
Пять непростительных личных ошибок директора
Руководитель предприятия должен быть компетентным специалистом и эффективным топ-менеджером.
Какие ошибки непростительны в деятельности директора:
1) непрофессионализм, некомпетентность в избранной сфере деятельности. Руководитель, конечно, не должен знать весь производственный процесс до тонкостей, это невозможно, но он просто обязан иметь общее представление и реальный опыт работы. Поэтому, чаще всего директора проходят путь от основ, с низов карьерной лестницы, резкие взлеты возможны, но это исключения из правила. А так как технический и научный процесс, законодательное регулирование не стоят на месте, руководителю крайне желательно периодически повышать свой профессиональный уровень и квалификацию;
2) отказ от делегирования полномочий. У руководителя своя специфическая функция, он не должен все делать самостоятельно, его обязанность - организовать процесс таким образом, чтобы все работало даже без постоянного контроля директора (хотя и от последнего совсем отказываться не стоит). Неумение делегировать полномочия говорит или о недоверии подчиненным или о неуверенности в их компетентности;
3) отсутствие субординации. В крупных компаниях есть понятие о неформальном общении, совместных культурных и массовых мероприятиях, которые способствуют сплочению коллектива, однако, все это хорошо до известных границ. Подчиненные должны чувствовать дистанцию и знать структуру управления, поэтому директор должен соблюдать правила субординацию в первую очередь. Самые популярные нарушения субординации: поручение задания подчиненному, минуя его непосредственного руководителя, наказание сотрудника "через голову его начальника", обсуждение начальника с его подчиненными, назначение двух ответственных за выполнение одного задания, формирование "группировок" и личных связей, излишняя мягкость, выделение любимчиков и изгоев;
4) нарушение внутренних документов организации и собственных правил. В данном случае работают те же принципы, что и при воспитании детей, нельзя требовать от подчиненных соблюдения правил, которым не следуешь сам. Отсюда мораль - внутренние документы должны быть рабочими, полезными, а не созданными для галочки, а негласные правила вообще не стоит устанавливать, потому что слишком велико искушение их постоянно корректировать. Среди внутренних документов отдельное место можно уделить кодексу корпоративной этики, положению о системе контроля, локальные нормативные акты - это не только правила внутреннего трудового распорядка или график отпусков;
5) косность и ригидность. Уж лучше молодящийся (или просто молодой) руководитель, чем брежневский патриарх, который слышать не хочет об изменениях. Современный мир развивается очень быстро, новшества появляются в управлении, менеджменте, отказывающиеся признавать этот факт рискуют быстро проиграть конкурентам. Поэтому нужно прокачивать свои навыки постоянно и позаботиться о повышении квалификации для остальных сотрудников предприятия.
Профессиональные ошибки, которые могут довести до тюрьмы
Директор - это еще и профессионал высокого уровня, нарушение им закона недопустимо. Ошибок, которые могут довести до уголовной ответственности, довольно много, как и статей в УК РФ, как будто "специально" туда внесенных для директоров.
Какие нарушения на практике чаще всего приводят к проблемам с законом:
- невыплата заработной платы работникам (ст. 145.1 УК РФ). Некоторые работодатели надеются на терпение и правовую безграмотность работников и допускают такое нарушение в своей деятельности, а ведь наказание предусмотрено даже за частичную невыплату заработка свыше трех месяцев;
- коммерческий подкуп как разновидность взятки в виде суммы или процента от заключенной сделки, иначе называемый откатом (ст. 204 УК РФ). Коммерческим подкупом будет и предоставление процента от суммы сделки менеджеру компании за то, чтобы он "пролоббировал" интересы конкретного контрагента. Государство защищает от взяток частный капитал таким же образом, как и государственный;
- недобросовестные действия в сфере государственного заказа (ст.ст. 304, 200.4, 200.5, 200.6 УК РФ). Преследуются различные нарушения - подкуп, злоупотребление полномочиями, провокация взятки. Участвующим в госзакупках рекомендуется считать, что они всегда действуют под контролем правоохранительных органов, потому что за государственными деньгами надзор особый;
- злоупотребление полномочиями (ст. 201 УК РФ). Очень опасная статья, судебная практика по применению которой не отличается однородностью. При желании признаки этого преступления можно усмотреть в самых различных действиях: найме родственников, премиях, выписываемых самому себе, сделках с собой в качестве ИП и т.д.;
- взаимодействие с криминалитетом, тревожные 90-ые давно позади, и такие понятия как "крыша" стали неактуальными. Взаимодействие с подозрительными личностями или структурами может привлечь нежелательное внимание правоохранителей, зародить сомнение в происхождении активов и отмывании средств, бросить серьезную тень на бизнес.
Директор отвечает не только перед законом, но и перед своим работодателем - собственниками бизнеса, и перед коллективом, которыми он вызвался руководить. К этой ответственности директору нужно быть готовым, директор - это управленец и специалист в одном лице.
Давид Гликштейн, менеджер.
Ссылка на источник: https://vitvet.com/articles/oshibki_gendirektora/
Звоните по телефону +7 (383) 310-38-76 или пишите на адрес info@vitvet.com.
Наша юридическая компания оказывает различные юридические услуги в разных городах России (в т.ч. Новосибирск, Томск, Омск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Новокузнецк, Иркутск, Чита, Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Сочи).
Мы в "ВКонтакте": https://vk.com/vitvetgroup
Наш канал на YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCmkhP2EPWG8wXGhQw3kvBnQ