"Чтобы сопровождать IT проекты не нужно каких то специальных знаний - я же делаю договоры поставки, вот и для маркетплейсов обвязку сделаю"
К сожалению я от коллег довольно часто слышу эту фразу.
А еще наши клиенты присылают нам на аудит документы, которые сделаны юристами не из индустрии. И к сожалению такие документы не выдерживают никакой критики.
Почему так получается?
- Нужно знать судебную практику и уметь оценивать риски. Чаще всего у IT проектов нет отдельного регулирования. Это значит, что нужно понимать регулирование аналогичных проектов, чтобы верно выбрать и форму договора и их содержание.
- Нужно хорошо понимать бизнес процессы в том числе аналогичных проектов. Ведь все документы должны строится строго от процессов платформы.
- Важно разбираться в способах расчетов, чтобы знать когда лучше выбрать номинальный счет, а когда стоит работать через транзитный счет.
- Уметь выбрать способ акцепта, который не уронит конверсию, но вместе с тем будет признан в суде.
Для всего этого нужно иметь опыт работы с аналогичными проектами.
2 ступень Базового курса мы строили именно по такому принципу:
- даем обзор различных проектов: Финтех, Еком, EdTech, MedTech и Киберспорт;
- разбираем договорные модели, применимые для каждого проекта;
- рассматриваем способы расчетов;
- разбираем когда и почему выбиваются кассовые чеки;
- обсуждаем последнюю судебную практику, учимся оценивать риски;
- в каждом модуле делаем практическое занятие на котором разбираем кейс и применяем на практике полученные знания.
Кто с нами? Старт уже 6 июля. Присоединиться к нам можно тут.