Почему не все юристы могут сопровождать IT проекты

"Чтобы сопровождать IT проекты не нужно каких то специальных знаний - я же делаю договоры поставки, вот и для маркетплейсов обвязку сделаю"

К сожалению я от коллег довольно часто слышу эту фразу.

А еще наши клиенты присылают нам на аудит документы, которые сделаны юристами не из индустрии. И к сожалению такие документы не выдерживают никакой критики.

Почему так получается?

- Нужно знать судебную практику и уметь оценивать риски. Чаще всего у IT проектов нет отдельного регулирования. Это значит, что нужно понимать регулирование аналогичных проектов, чтобы верно выбрать и форму договора и их содержание.

- Нужно хорошо понимать бизнес процессы в том числе аналогичных проектов. Ведь все документы должны строится строго от процессов платформы.

- Важно разбираться в способах расчетов, чтобы знать когда лучше выбрать номинальный счет, а когда стоит работать через транзитный счет.

- Уметь выбрать способ акцепта, который не уронит конверсию, но вместе с тем будет признан в суде.

Для всего этого нужно иметь опыт работы с аналогичными проектами.

2 ступень Базового курса мы строили именно по такому принципу:

• даем обзор различных проектов: Финтех, Еком, EdTech, MedTech и Киберспорт;
• разбираем договорные модели, применимые для каждого проекта;
• рассматриваем способы расчетов;
• разбираем когда и почему выбиваются кассовые чеки;
• обсуждаем последнюю судебную практику, учимся оценивать риски;
• в каждом модуле делаем практическое занятие на котором разбираем кейс и применяем на практике полученные знания.

Кто с нами? Старт уже 6 июля. Присоединиться к нам можно тут.