Отсутствие роста - одна из причин, по которой люди меняют компанию. Талантливые профессионалы хотят работать там, где можно развивать знания и продвигаться по карьерному пути. Предлагаем 6 способов, как не потерять таких сотрудников и помочь им профессионально вырасти.
№1 - Интересуйтесь карьерными целями сотрудников
Проводите регулярные встречи или созвоны с членами команды, проявляйте личный интерес к их планам. Наметьте основные точки на пути к их карьерным планам и вместе обсудите, как успешно до них добраться. Так сотрудники поймут, что их рост важен для компании равно как и для них самих.
№2 - Проводите оценку “360 градусов”
Используйте этот метод оценки раз в квартал. Он даст понять, что нужно улучшить или исправить, какие компетенции развивать, а также проявит сильные и слабые стороны работников. Этот способ хорош тем, что оценку профессионала можно получить не только от руководства, но и от коллег - а это значит, получить разные мнения и взгляды.
№3 - Подчёркивайте личный вклад работника
Напоминание сотрудникам об их роли в общем деле прибавляет мотивации и повышает собственную профессиональную ценность. Не забывайте благодарить отдельных сотрудников за их действия, которые помогают в достижении общего результата.
№4 - Поощряйте желание учиться
На своём примере показывайте сотрудникам, как важно получать новые знания. Уделяйте образованию ваших работников хотя бы час в неделю. Обучение и общение с коллегами поможет профессионалу быть в курсе всего, что происходит в его сфере. В перспективе он сможет делиться опытом и организовывать внутренние обучения для других ваших сотрудников.
Инвестируйте в образование персонала - это окупится несколько раз.
№5 - Развивайте наставничество
№6 - Соблюдайте границы личного времени
Много работать обязательно для карьерного роста, но и здесь нужен баланс. Уважайте личное время сотрудников, поощряйте их грамотно распределять силы. Энергия, которую они получат от отдыха, поможет им работать эффективно.
Ваши сотрудники станут более лояльными и активными, если будут знать, что руководство их поддерживает и заинтересовано в развитии. Желаем успешного роста!
С заботой к Вашему делу, GotDev.