В нашем мире частых изменений, неуверенности и неопределенности импровизация становится не просто желательной, но необходимой. Нужно быстро реагировать, чтобы находить решения, позволяющие продолжать соответствовать требованиям рынка.
Задумывались, почему люди искусства всегда первыми реагируют на изменения в мире, выражая свое отношение к происходящему в своих произведениях? Они внимательны, открыты для спонтанных решений, умеют импровизировать и способны доводить начатое до конца. Многое из того, что они умеют, не помешает любому топ-менеджеру.
Прежде всего это способность использовать в свою пользу изменившиеся обстоятельства, отступить от заранее составленного плана для создания чего-то нового и более востребованного, выработать новую стратегию и корректировать ее с учетом изменений в окружающем мире.
Как развивать навыки импровизации? Существует много техник. Делимся одной из них. Она проста и эффективна.
Для развития навыка импровизации используйте технику актера Деля Клоуза «да, и еще…». Работает техника так: как только кто-то выдвигает идею, следующий продолжает мысль, используя связку «да, и еще…», добавляя к идее что-то от себя. Так можно переходить от участника к участнику обсуждения, детализируя и развивая идею, подстегивая собравшихся к креативности.
О том, как тренировать импровизацию, каковы правила применения импровизации в бизнесе и для каких целей уместно применять импровизацию – читайте в полной версии статьи «Бизнес в меняющихся условиях: чему топ-менеджерам стоит поучиться у художников».