Найти тему
GotDev

Идеальный кандидат. Какой он?

Отбор лучших кандидатов - одна из самых больших проблем при наборе персонала. Многие рекрутеры полагаются на инстинкты, стараясь подобрать недостающее звено коллектива. Однако такой непрофессиональный метод часто приводит к негативному результату. Именно поэтому мы подобрали для вас 5 лучших способов определить хорошего кандидата на собеседовании.

  1. Спросите про прошлые неудачи

Спросив о прошлых неудачах, вы сможете отследить карьерный рост кандидата и сделать прогноз. Хороший работник не стесняется признавать свои ошибки. Более того, это является показателем честности и самосознания - двух важных качеств личности.

  • “Расскажите о своем самом большом провале в работе за последние 5 лет?”
  • “Бывало такое, что вас увольняли из-за ваших ошибок?”
  • “Случились ли у вас конфликты с руководством на прошлой работе?”
  1. Узнайте умеет ли кандидат работать в команде

Хороший работник превосходно находит общий язык с коллегами и не боится работать сообща. Он склонен к сотрудничеству, так как понимает, что в команде можно добиться более значимых результатов чем в одиночку. Активное желание работать в группе - отличительная черта подходящего кандидата.

В качестве теста вы можете спросить отношение кандидата к командным играм по типу баскетбола или волейбола, однако мы рекомендуем собрать группу из 3 кандидатов и дать им групповое задание, созданное на основе опыта вашей организации.

  • внимательно отслеживайте взаимодействие кандидатов
  • наблюдайте за тем, кто проявляет лидерские качества и старается руководить другими кандидатами

Этот эксперимент создаст наиболее приближенные условия работы в команде и поможет выявить наличие необходимых качеств.

  1. Следите за языком тела кандидата

Будьте внимательны к языку тела кандидата в ходе собеседования. Заинтересованные в работе люди, как правило, активно жестикулируют и не стесняются выражать искренние эмоции. Присматривайтесь к таким кандидатам, так как их энтузиазм будет создавать живую и приятную рабочую атмосферу.

  1. Дайте кандидату кейс-задачу для решения

Одним из самых действенных способов оценки навыков кандидата является кейс для решения. Самое главное - обращать внимание на то, как рассуждает кандидат, на его шаги решения задачи. Не зацикливайтесь на финальном ответе, гораздо важнее оценить мышление потенциального работника.

Некоторые компании придумывают кейс-задачу с нуля, однако мы рекомендуем взять за основу реальную ситуацию в которой ваша компания принимала участие. Важно чтобы решение требовало от сотрудника проявления ключевых навыков и мышления.

  1. Оцените обучаемость кандидата

К сожалению, ни один кандидат не подходит идеально для какой-либо должности. Каждый сотрудник учится на той работе, на которую его взяли. Профессионализм работника зависит от того насколько быстро он обучается и адаптируется на новом рабочем месте.

  • поинтересуйтесь успехом в изучении иностранных языков
  • спросите о наличие хобби и достижениях в нем

Вышеупомянутые вопросы нацелены на выявление обучаемости, так как успехи в дополнительных занятиях - явный признак человека, расположенного к новым знаниям.

С заботой к Вашему делу, GotDev