За много лет эволюции люди объединялись в сообщества с самыми разными режимами управления. Некоторые из них остались в прошлом, а некоторые успешно используются в 21 веке. Выделяют 5 различных структур: Красная, Янтарная, Оранжевая, Зеленая и Бирюзовая. Принято считать, что последняя является совершенной моделью компании, однако она не более чем миф. Так ли это? Сейчас выясним. Бирюзовыми называют организации, где нет привычной иерархии сотрудников, установки руководством целей и выполнения ежемесячных планов. Сотрудники таких компаний движимы идеями улучшения фирмы, самореализацией и в целом относятся к организации как к живому организму. Бирюзовые компании основываются на 3 принципах-китах, это самоорганизация, цель и целостность. 1. Самоорганизация Жесткие иерархии сменяются спокойным распределением обязанностей. Решения что, как и когда делать принимаются самостоятельно. 2. Целостность Персонал функционирует как один большой мозг, сотрудники воспринимаются как полноценные личности,