За полгода активной работы, в компании были внедрены такие бережливые инструменты, как Производственный анализ, Картирование и др. Сегодня рабочая группа предприятия совместно с РЦК внедрили еще один инструмент бережливого производства – SMED. Он направлен на оптимизацию процесса переналадки оборудования для перехода от производства одного вида изделий к другому за максимально короткое время. Александра Горбунова, Руководитель проектов РЦК: «В условиях конкуренции на рынке побеждают те, кто могут предоставить клиенту максимальный ассортимент продукции и обеспечить сроки поставок. Чем шире ассортимент, тем чаще приходится производить переналадку оборудования, а значит – останавливать производство. Наша задача на данном этапе сократить такие остановки до минимума». Подробнее о нацпроекте «Производительность труда»: производительность.рф. #производительностьтруда #РЦК #минэкономразвития #РЦК39 #фцк #национальныйпроект
За полгода активной работы, в компании были внедрены такие бережливые инструменты, как Производственный анализ, Картирование и др. Сегодня рабочая группа предприятия совместно с РЦК внедрили еще один инструмент бережливого производства – SMED. Он направлен на оптимизацию процесса переналадки оборудования для перехода от производства одного вида изделий к другому за максимально короткое время.
Александра Горбунова, Руководитель проектов РЦК: «В условиях конкуренции на рынке побеждают те, кто могут предоставить клиенту максимальный ассортимент продукции и обеспечить сроки поставок. Чем шире ассортимент, тем чаще приходится производить переналадку оборудования, а значит – останавливать производство. Наша задача на данном этапе сократить такие остановки до минимума».
Подробнее о нацпроекте «Производительность труда»: производительность.рф.
#производительностьтруда #РЦК #минэкономразвития #РЦК39 #фцк #национальныйпроект