Найти или составить план развития легко - забейте в поисковую строку нужное словосочетание и получите десятки результатов. Такие планы не так эффективны.
С 2009 года я обучаю руководителей составлять ИПР, контролирую правильность заполнения, провожу коучинг, даю корректирующую обратную связь. Перед составлением ИПР объясняю законы развития навыка. Тогда человек схватывает логику, план получается реалистичным, без лишнего. Его выполнять хочется.
Когда вы видите, как идти к цели, то шанс дойти до нее повышается. Для этого нужно разработать такой план бизнес-развития, который будет включать психологические особенности, действенную мотивацию, деловые умения и потребности.
Чем обычный ИПР отличается от правильного?
В классическом плане этапы выстроены нелогично и непоследовательно: например, за заданиями и первыми попытками вникнуть в выбранную компетенцию на рабочем месте следует обучение, за очевидным провалом – тренинги и курсы у профессионалов.
Правильнее сначала получить хотя бы частично необходимые знания, а затем применить их на практике, вплетая в повседневную рабочую жизнь, улучшая самообразованием.
Продолжение следует.
#ИПР #развитие