НА ПОЛЯХ ФОРУМА… НЕ ТОЛЬКО ДОГОВОРЫ И ПЕРЕГОВОРЫ
Питерский сбор политиков, экономистов, чиновников, обывателей, бизнесменов, менеджеров и предпринимателей продолжается. Основное событие, выступление Президента, состоится сегодня. Если не произойдет нечто революционного, то мы услышим подтверждение и уточнение, тюнинг уже принятых АНТИКРИЗИСНЫХ мер. В обиходе термины «на площадках…», «в кулуарах…», «бизнес диалог…» и, наконец, «на полях…». Причем, не впервые. Даже проект «План Б» в одной из своих рубрик в подзаголовке использует это название.
Впервые «на полях» форума происходят не только переговоры и подписываются не только договоры и протоколы. Проект «План Б» ручкой, без планшета и компьютера, на обычных листах бумаги А4 составляет свои АНТИКРИЗИСНЫЕ заметки, производит наблюдения за ведущими «ньюсмейкерами», обогащает свой практический опыт.
Выводы АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Важны не победные реляции о количестве заключенных контрактов. Естественным было бы предположить, что и без форума их было бы столько же, если не больше. Работа то продолжается. И не важно присутствие перед камерами, соглашения о строительстве, восстановлении, создании, реновации и иже с ними изменениями. Не особо важно присутствие представителей 130 и более стран, многоголосие, разноязычие.
Важны две комплексные АНТИКРИЗИСНЫЕ темы.
Первая. Про мышление и направленность действий. Помощник Президента Максим Орешкин назвал атакующую тройку (аналогия с хоккеем) Президента в составе А. Силуанова, М. Решетникова и центра Э. Набиуллиной медицинской бригадой по спасению экономики России. Проект «План Б» считает подобную аллегорию недостаточной. Если бригада, то АНТИКРИЗИСНАЯ. Действенная. Даже при возможных конструктивных рабочих противоречиях их не видно и не ощущается. Действия экономического блока Правительства синхронны и согласованы. Второй раз в истории России АНТИКРИЗИСНУЮ деятельность Правительства можно оценить по пятибальной шкале пятеркой, по десятибальной – полновесной десяткой. Первый раз 100 дней во время пика пандемии. Вторые 100 дней с конца нынешнего февраля.
Тема вторая. Вчера в заметке, посвященной импортозамещению, проект «План Б» огласил составленные им конкретные беспрецедентные меры по оживлению малого и среднего бизнеса. В виде частно-государственного партнерства. На форуме впервые прозвучало особое внимание к этому сегменту экономики страны. Открыто, публично. Во время общей секции. "Государственный заказ как эффективный механизм развития малого и среднего бизнеса".
А сколько АНТИКРИЗИСНЫХ МЕНЕДЖЕРСКИХ УРОКОВ.
Проект «План Б» с огромным профессиональным бизнес-уважением относится к Анастасии Татуловой. Два года назад возбудила всех пламенной речью. На срывающейся ноте. Стало радостно, наконец-то, изнутри бизнеса на важную получиновничью позицию придет неравнодушный человек, бизнесмен, менеджер, а, главное, предприниматель, могущий и умеющий доводить до конца свою позицию. Доказывать правоту. Понятно было сразу, что вся окружающая среда некомфортна. И нужны были именно её качества. Неделю назад Анастасия решила прекратить функционал представителя страждущих малых и средних предпринимателей.
Проект «План Б» убирает в сторону и высказывания, и эмоции, и побуждения этого поступка. Нарушены сразу несколько АНТИКРИЗИСНЫХ МЕНЕДЖЕРСКИХ УРОКА. Не по значимости. Они равнозначны.
Первый. Идти до конца, до упора. Используя шахматную терминологию – можно проиграть дебют, не достичь преимущества в миттельшпиле, но эндшпиль выиграть необходимо безоговорочно.
Второй. Менеджеры, предприниматели должны уметь договариваться, быть договороспособными.
Третий. Перекладывание ответственности несёт негатив не только структуре. Оно как управленческое явление ущербно и для самого менеджера, его проповедующего.
И к АНТИКРИЗИСНЫМ действиям и мерам, и к МЕНЕДЖЕРСКИМ УРОКАМ проект «План Б» будет возвращаться постоянно.
