Сотрудников можно разделить на четыре категории:
Первая - проблемные дети. Чаще всего, это новые сотрудники. Они задают много вопросов и от них мало эффекта. Эта категория подчиненных требует много вложений от руководителя.
Вторая - звезды. Те сотрудники, которым требуется повышенное внимание от руководителя, но от них уже есть ощутимая польза в работе.
Третья категория - дойные коровы. Сотрудники - эксперты в своей профессиональной деятельности. Им не нужна помощь от руководителя, они самостоятельны в работе и от них есть ощутимая отдача для организации.
Четвертая категория - собаки. Собаки - это работники, которым не нужна помощь, они самостоятельны. Но от них небольшой эффект для руководителя. Они выполняют свой постоянный функционал.
Такое разделение дает Бостонская матрица. Своего рода, она описывает цикл жизни сотрудника. Руководителю следует в той или иной степени уделять внимание каждому работнику и создавать условия для перехода из одной категории в другую, необходимую руководителю.
К какой категории отнесешь себя ты?
#Топблог #управлениеперсоналом
